Ensayo Gestion Tecnologica
La Universidad de La Sabana informa que el(los) autor(es) ha(n) autorizado a
usuarios internos y externos de la institución a consultar el contenido de este
documento a través del Catálogo en línea de la Biblioteca y el Repositorio
Institucional en la página Web de la Biblioteca, así como en las redes de
información del país y del exterior, con las cuales tengaconvenio la Universidad de
La Sabana.
Se permite la consulta a los usuarios interesados en el contenido de este
documento, para todos los usos que tengan finalidad académica, nunca para usos
comerciales, siempre y cuando mediante la correspondiente cita bibliográfica se le
dé crédito al trabajo de grado y a su autor.
De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y elartículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, La Universidad de La Sabana
informa que los derechos sobre los documentos son propiedad de los autores y
tienen sobre su obra, entre otros, los derechos morales a que hacen referencia los
mencionados artículos.
BIBLIOTECA OCTAVIO ARIZMENDI POSADA
UNIVERSIDAD DE LA SABANA
Chía - Cundinamarca
DOCUMENTO DIGITAL PARA REPOSITORIO
El presenteformulario debe ser diligenciado en su totalidad como constancia de entrega del documento para ingreso al Respositorio Digital
(Dspace).
TITULO
Plan de negocio: Distribuidora mayorista de productos de consumo masivo. Canal Tienda a Tienda. Marca
Nestlé
SUBTITULO
Perdomo, Maritza
AUTOR(ES)
Apellidos, Nombres (Completos) del
autor(es) del trabajo
Díaz Narváez, Irina
Peña, LuísCarlos
Garzón, Daniel
Sector alimentos
RESUMEN DEL CONTENIDO
(Mínimo 80 máximo 120 palabras)
comunicación
Nestlé
tienda a tienda
Estrategias
PALABRAS CLAVE
(Mínimo 3 y máximo 6)
servicio
Nuestro proyecto está enfocado en el estudio, evaluación y puesta en marcha de un plan de negocio
para el montaje de una empresa de comercialización de productos alimenticios procesados através
de la distribución para el canal de tienda a tienda (T&T) con una marca reconocida del mercado
(Nestlé). Este proyecto fue escogido después de evaluar alternativas de negocios y estudiar el
comportamiento del mercado y sector de alimentos que nos permitiera evaluar procesos de mejora
en servicio al cliente con el fin de lograr que la distribuidora sea más rentable.
Autorizo (amos) ala Biblioteca Octavio Arizmendi Posada de la Universidad de La Sabana, para que con fines académicos, los usuarios
puedan consultar el contenido de este documento en las plataformas virtuales de la Biblioteca, así como en las redes de información del
país y del exterior, con las cuales tenga convenio la Universidad.
De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y elartículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los
derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e
inalienables.
1
PLAN DE NEGOCIO
DISTRIBUIDORA MAYORISTA DE PRODUCTOS DE CONSUMO MASIVO
CANAL TIENDA A TIENDA
ALIMENTOS PROCESADOS Y TERMINADOS
MARCA: NESTLE
MARITZA PERDOMO ZAMORA
LUIS CARLOS PEÑA
IRINADÍAZ
DANIEL GARZON
UNIVERSIDAD DE LA SABANA
INSTITUTO DE POSTGRADOS FORUM
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA COMERCIAL
SEDE CAMPUS DE CHIA 2013
2
CONTENIDO
1. RESUMEN EJECUTIVO
.5
2. EVALUACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO
.7
3. ANALISIS DEL ENTORNO
.9
3.1. ANÁLISIS MACROECONÓMICO
3.1.1. Factores Económicos
3.1.1.1.
Política Monetaria
3.1.1.2.
Crecimiento del PIB3.1.1.3.
Salario Mínimo
3.1.2. Factores Sociales
3.1.2.1.
Perfil demográfico
3.1.2.2.
Tasa de desempleo
3.1.3. Factores legales
3.1.3.1.
Regulaciones comerciales
3.1.3.2.
Reformas tributarias
3.1.3.3.
Régimen laboral
3.1.3.4.
Política Fiscal
3.1.4. Factores tecnológicos
5
3
3.1.4.1.
Desarrollos y evolución.
3.2. ANÁLISIS MICROECONÓMICO...
Regístrate para leer el documento completo.