Ensayo gestoria empresarial

Universidad Autónoma de Chihuahua

Facultad de Ingeniería
Ensayo para calificación del segundo parcial

Gestoria empresarial

Neri Joel Jiménez Gutiérrez 167413
01 de noviembre del 2010

 
Contenido
Mercado 5
Etapas en el estudio de mercado 5
• Análisis histórico de mercado 5
• Análisis de la situación actual 5
• Análisis de situación proyectada 5
Mercado del proyecto 5
•Mercado proveedor 5
• Competidor 5
• Distribuidor 5
• Consumidor 5
• Externo 6
Análisis de la oferta 6
• Evaluación del negocio 6
• Situación financiera 6
• Aspectos legales 6
• Análisis de la competencia 6
• Evaluación del producto o servicio 6
• Posicionamiento 6
Análisis de la demanda 6
• Perfil de los consumidores 7
• Mercado meta 7
• Tamaño y valor del mercado 7
•Segmentación de mercados 7
• Nicho de mercado 7
Sistemas de comercialización 7
• Venta directa 7
• Venta por catalogo 7
• Intermediarios 8
• Red multinivel 8
• Objetivo de la localización de la empresa 8
• Teoría de la localización 8
• Factores determinantes de una localización 8
Modelos de localización empresarial 8
• Modelo de Alfred Weber 8
• Modelo de Behrens 9
• Método de transporte 9Tamaño de la empresa 9
• Factores determinantes del tamaño de la empresa 9
• Tipos de empresa 9
• Tipos de crecimiento 9
• Estrategias de crecimiento 9
Definición de producto 10
Clasificación de productos 10
• Productos de consumo popular 10
• Productos de impulso 10
• Productos de media y baja rotación 10
• Productos de alta rotación 10
• Productos de temporada 10
• Productos importados 10Proceso de producción. 10
Insumos 11
Distribución de planta 11
Agentes económicos 12
Teorías económicas 13
• Mercantilismo 13
• Fisiocracia 13
• Escuela clásica 13
• Institucionalismo 13
• Neoliberalismo 13
• Economía Keynesiana 13
Modelos económicos 13
• Sistema socialista 13
• Sistema capitalista 13

Estudio de mercado
Mercado
Es el lugar, ya sea físico o virtual, en donde serealiza la compra- venta de bienes y servicio a un precio determinado.
Etapas en el estudio de mercado
• Análisis histórico de mercado
La experiencia de otros negocios similares nos puede ayudar a salir adelante, ya sea evitando cometer errores o repetir lo que hizo que lo sacara adelante
• Análisis de la situación actual
Se analiza la situación actual para saber cómo estamos.
• Análisis desituación proyectada
Se analiza la situación sin el proyecto y con el proyecto, para ver si es rentable o no, el proyecto se realiza mediante la información histórica y vigente.
Mercado del proyecto
Se deben reconocer 5 partes que lo componen:
• Mercado proveedor
Se compone de las empresas que tratan con insumos, materiales, equipos, servicios financieros, y de mano de obra.
• CompetidorEstá formado por las empresas que venden los mismos productos y/o servicios que tu realizas, o aquellas que tienen como objetivo los mismos clientes que tu.
• Distribuidor
Su objetivo es que garantice la entrega del producto final al consumidor, en muchos productos es fundamental, como los perecederos.
• Consumidor
Es aquel que toma la decisión de lo que va a comprar, el cliente. Hábitos gustosy motivaciones son esenciales para definir al consumidor y la estrategia de venta.
• Externo
Se debe identificar los competidores más importantes que estén fuera del país,
Análisis de la oferta
Consiste en conocer la cantidad de producto que se produce y vende en el mercado, así como saber las características de las empresas que generan a estos.
• Evaluación del negocio
Hay que conocer yespecializarse en lo que hacemos o vamos a hacer, si no tendremos una gran desventaja con la competencia
• Situación financiera
Esto se fortalece entere si, una compañía que tiene buena ubicación obtiene buenos fondos fácilmente, una compañía con una situación financiera fuerte le es más fácil situar sus productos en el mercado.
• Aspectos legales
Son todas las leyes y reglas que se deben...