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ENSAYO
“EL DIABLO VISTE A LA MODA”
DESARROLLO Y APLICACIÓN
A LA GESTION DEL TALENTO
HUMANO

ENSAYO
“EL DIABLO VISTE A LA MODA”
DESARROLLO Y APLICACIÓN A LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

PRESENTADO POR:

FABIAN CUERVO GONZALEZ

APLICACIÓN EN EL AREA DE GESTION DEL TALENTO HUMANO

UNIVERSIDAD DEL QUINDÍO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN DENEGOCIOS
ARMENIA – QUINDÍO
JUNIO 5 2012

Ensayo
“el diablo viste a la moda”
Desarrollo y aplicación a la gestión del talento humano

Presentado por:

Fabián cuervo gonzalez

Aplicación en el área de gestión del talento humano

Universidad del Quindío
Facultad de ciencias económicas y administrativas
Programa: administración de negocios
Armenia – Quindío
Junio 5 2012

INDICE1.
Desarrollo y aplicación de gestión del talento humano en el
CAPITULO 1.

2.
Desarrollo y aplicación de gestión del talento humano en el
CAPITULO 2.
3.
Desarrollo y aplicación de gestión del talento humano en el
CAPITULO 3.
4.
Desarrollo y aplicación de gestión del talento humano en el
CAPITULO 4.

5.

Bibliografía.

ENSAYO

“EL DIABLO VISTE A LA MODA”

En la recientehistoria empresarial, el manejo de los recursos humanos ha jugado
un papel importante, en la consecución de los objetivos de una organización. Para
ello cada empleado debe desarrolla un conjunto de funciones específicas a su
puesto de trabajo. Todas estas deben realizarse de manera eficiente, otorgando
“un granito de arena” al correcto funcionamiento del sistema integrado de las
dependenciasfuncionales de la organización, la cual se entiende como un todo.
El cumplir las funciones en un puesto de trabajo, implica muchos factores, los
cuales definen la eficiencia; DE ALLI QUE A CADA FUNCION DESARROLLADA
SE LE DEBE DAR EL CREDITO NECESARIOS, SIN IMPORTAR SU
SIMPLICIDAD O COMPLEJIDAD.
Muchos de los factores que influyen en el manejo de los recursos humanos en una
organización, pero¿cuáles de estos destacan o pueden verse aplicados de
manera directa o indirecta en determinadas situaciones, como en la película
“EL DIBLO SE VISTE A LA MODA”?

CAPITULO 1

Esta película inicia con una joven, llamada Andrea Sachs, quien está recién
egresada de la universidad, y cuyo sueño es trabajar como periodista en una
publicación importante de la ciudad de Nueva york. Buscando cumplirsu sueño,
termina asistiendo a una entrevista de trabajo en una poderosa revista llamada
Runway, la cual está orientada al sector de la moda. Esta revista está
encabezada por la editora en jefe Miranda Priestly, una mujer influyente e
importante en el mundo de la moda, la cual busca de una nueva asistente
personal.
En esta parte destaca, que la revista Runway realiza reclutamiento externo depersonal, donde actúan los candidatos que están en el mercado de recursos
humanos, buscando atraer nuevas competencias a la organización y, por lo tanto,

se encuentran fuera de la misma, y dichos aspirantes son sometidos a un proceso
de selección (Aponte, 2006, pág. 117).

CAPITULO 2

Continuando con la historia, Miranda, es quien se encarga de realizarle la
entrevista de trabajo aAndrea, en donde se presenta una pequeña conversación
y preguntas entre dichos personajes. Después de esto, Miranda de manera fría,
asegura que Andrea no tiene “las competencias o habilidades”, que ella podría
esperar de una asistente, sin embargo acepta que Andrea es una persona
interesante e inteligente, desligada parcialmente de la moda; pero advierte que le
gustaría ver su desempeño endicho puesto, Por lo cual la contrata.
En este segmento de la historia, en mi consideración, podemos encontrar 3
aspectos claves en la administración de recursos humanos en una organización,
las cuales son el proceso de selección de personal, y una técnica que se deriva
de este, que es la entrevista y selección con base en competencias.
El proceso de selección de personal, en este caso, brilla...