ensayo gunh-go

Para desarrollar el espritu de la ardilla en mi empresa, implementara estrategias que conlleven a conocer, a motivar y valorar el trabajo que se realiza en dicha empresa. Este proceso se proyectaraen varias etapas o niveles con todos los miembros de todas y cada uno de los departamentos establecidos en la empresa. Establecer charlas o clnicas a todos los empleados explicndoles la importanciadel trabajo, que se lleva a cabo, dndole a entender que todos los empleados, desde el mas pequeo trabajo hasta el ms alto tiene un alto valor de importancia, que cada trabajo vale la pena para lograr elobjetivo esencial de la empresa que todos entiendan la meta compartirla con todos el alcance y el desarrollo de esa meta y que todos ellos se sientan y permanezcan motivados por lo que hacen esto secomplementaria con la sensibilidad de los valores, en donde estos sean respetados todo el tiempo y que sean ellos los que sirvan de gua a todo el proceso productivo de la empresa y fundamentalmenteque toda relacin laboral sea dinmica bajo conceptos de compaerismo y de trabajo en equipo, que todo el funcionamiento de la empresa se mueva bajo un solo engranaje, que haya cooperacin entre todos ycada unos de los miembros activos o trabajadores de planta y que cada uno respete y valore el trabajo del otro, que el de menor esfuerzo sea el fundamento del que sigue y as que cada uno sea el pilardel que sigue hasta llegar a desarrollar el producto final. Que la hermandad sea la esencia del trabajo, que la gente no se sienta ni explotada ni manipulada, que cada uno actu con libertad pero quecomprenda que tiene una responsabilidad, para la cual debe existir un manual de funciones, claros, entendibles y de objetivos flexibles. Adems que el rendimiento del trabajo se vea premiado con buenossueldos, seguridad social, y estmulos econmicos que vean reflejados en todo el inters por el trabajo. Para el mtodo del castor, llevara a cabo un manual de funciones especficos donde todos y cada unos...