Ensayo Indicadores De Gestion

INDICADORES DE GESTIÒN

Indicadores de gestión en el Mundo de la Empresas

“El hombre es la medida de todas las cosas”, tal vez hemos escuchado esta frase muchas veces, y es que medir es una delas cualidades que ha permitido a los seres humanos su Progreso. Por lo tanto, medir es inherente a los procesos, por ello cuando hablamos de indicadores estamos haciendo referencia a cuantificar,cualificar, observar y comparar el alcance de los objetivos que nos hemos propuesto para llevar acabo un proceso, un proyecto, un fin y así identificar cambios a través del tiempo.
Ambas indican cómoestá un proceso, como alcanza su objetivo, son mediciones de nivel de desempeño (Evolución de la gestión por procesos. Luis F Agudelo T),

Conceptos importantes para el diseño de un indicador son:Actualidad, dado que es un valor fluctuante que nos indica lo que se hace, con lo que se tiene en el presente (especie de paralelo).
Capacidad que,siendo un valor fijo, nos enfrenta a lo máximo que podemos hacer con los recursos que tenemos y las limitantes del momento y, la Potencialidad que esta dada por lo máximo que podemos obtener sidesarrollamos los recursos superando las limitaciones para y as mejorar nuestra capacidad pues bien, una vez tenemos indicadores podemos ejercer un control de gestión. Porque medir por medir no es lasolución. Por lo tanto debemos tener en cuenta tres niveles diferentes:
Gestión estratégica: se orienta en la dirección e influye en las decisiones y acciones a largo plazo y además afecta a la empresa con suentorno
Gestión táctica: se fundamenta en la gestión estratégica y descansa en las unidades estratégicas que desarrollan las decisiones y acciones a mediano plazo, involucran las funciones deorganización y coordinación.
Gestión operativa: tiene que ver con las funciones de ejecución y control a cargo de equipos de Trabajo e individuos cuyas decisiones y acciones son de corto plazo...