Ensayo Individual

Ensayo Individual: Relación entre Planificación Estratégica y Control Estratégico.
Cuando hablamos de Planificación Estratégica la primera palabra que relaciono es proactividad, debido a que serealiza este tipo de planificación para identificar claramente que objetivos desea alcanzar la empresa y cómo lo hará, considerando todas las variables que interactúan en una organización.
Un planestratégico de una empresa consta de varios otros elementos, en esta oportunidad quise relacionarlo con el Control Estratégico ya que se considera como la contra parte de la planificación, por ser la fase enla cual se busca saber, si la estrategia, se está implementando como se diseñó y si los efectos que se van generando son los esperados.
Básicamente el control consiste en comparar los resultados quese han obtenido y encargarse de los puntos críticos o riesgos que afectan el cumplimiento exitoso del plan. El control se considera de gran importancia debido a que en esta etapa se logra visualizar sies necesario modificar la Estrategia. Permite ir moldeando nuestro plan hasta conseguir los resultados que espera la organización.
El futuro no es predecible, por lo cual se hace necesario poder ircontrolando todas las variables o actores que puedan afectar la operatividad de una organización.
Dentro del Control Estratégico, encontramos los sistemas de información para el control; los cualesson una gran herramienta de manejo de datos (feed forwars, feed back e indicadores), que permiten desarrollar con mayor claridad y realismo la planificación, ya que se trata en el caso del feed back, dedatos duros con los cuales es posible construir indicadores que dan a conocer la performance de la organización.
Por otra parte, en esta fase de control se puede saber cuál es el comportamiento delentorno en base a los objetivos que posee la empresa. Es la adaptación del sistema de control a los requerimientos de la planificación estratégica.

Como conclusión me gustaría señalar que, cuando...