ENSAYO INGENIER A EN GESTI N EMPRESARIAL

Introducción
Toda empresa u organización existe si tiene beneficios, sin esos beneficios las
organizaciones pierden su capacidad de crecer y desarrollarse y mucho menos
tener la capacidad de competir contra otra organización que se encuentre en el
mismo giro, para eso necesita establecer actividades o procesos que le permitan
alcanzar sus objetivos.
Una empresa se define como la unidad económicay social con fines de lucro, en
la cual los recursos naturales, el capital, el recurso tecnológico, el trabajo, la
dirección e individuos se coordinan sistemáticamente para llevar a cabo una
producción socialmente útil de a acuerdo con las exigencias de un bien común.
Hoy en día las organizaciones enfrentan a un mundo en donde las materias
primas y otros recursos escasean, y más aun con loscambios tecnológicos que
llevan a la automatización de las empresas obligan a los empresarios a mejorar
sus técnicas de administración para gestionar cada uno de los recursos de la
empresa.
En este trabajo de investigación documental, conoceremos la importancia de la
gestión empresarial, de la administración de los recursos y de algunas
herramientas de administración e ingeniería que ayudan a lasorganizaciones a
crecer y poder ser más competitivas en su cambiante entorno.

INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
Objetivo General
El ingeniero en Gestión Estratégica Empresarial, busca nuevos métodos y
procesos en los cuales encontrara la manera de abordar los problemas haciendo
uso de la competitividad para concebir una empresa exitosa, haciendo
sustitución de la administración tradicional, basada enlas funciones, utilizando
un sistema innovador interrelacionado de procesos empresariales.
Hoy en la actualidad, se quiere a personas con un alto desempeño capaces de
poder tomar decisiones a corto, mediano y largo plazo. Esta carrera es una de
las más demandadas ya que está un poco más completa en comparación a otras
existentes en su área. Hoy en día un ingeniero en gestión empresarial se
encargade fomentar y promover el cambio organizacional en las instituciones,
crea nuevas empresas, aplica los conocimientos adquiridos en sociología,
derecho laboral, publicidad, procesos, calidad, mercadotecnia y comercio
internacional entre otras, para diseñar procesos de mayor eficiencia, en áreas
relacionadas con ventas, compras, producción, planeación y vinculación, manejo
de roles de grupo yequipos de trabajo.

ACTIVIDADES PRICIPLES
1. Desarrollar y aplicar habilidades directivas y la ingeniería en el diseño, creación,
gestión, desarrollo, fortalecimiento e innovación de las organizaciones, con una
orientación sistémica y sustentable para la toma de decisiones en forma efectiva
2. Diseñar e innovar estructuras administrativas y procesos, con base en las
necesidades de las organizacionespara competir eficientemente en mercados
globales.
3. Gestionar eficientemente los recursos de la organización con visión compartida,
con el fin de suministrar bienes y servicios de calidad
4. Aplicar métodos cuantitativos y cualitativos para el análisis e interpretación de
datos y modelado de sistemas, en los procesos organizacionales para la mejora
continua, atendiendo estándares de calidadmundial.

5. Diseñar, evaluar y emprender nuevos negocios y proyectos empresariales, que
promuevan el desarrollo sustentable y la responsabilidad social, en un mercado
competitivo.
6. Diseñar e implementar estrategias de mercadotecnia basadas en información
recopilada de fuentes primarias y secundarias del consumidor o usuario de algún
producto, de acuerdo a oportunidades y amenazas del mercado.
7.Establecer programas para el fortalecimiento de la seguridad e higiene en las
organizaciones.
8. Gestionar sistemas integrales de calidad, ejerciendo un liderazgo efectivo y un
compromiso ético, aplicando las herramientas básicas de la ingeniería.
9. Interpretar y aplicar normas legales que incidan en la creación y desarrollo de
las organizaciones.
10. Integrar, dirigir y desarrollar equipos de...