Ensayo Innovación

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ENSAYO
“LA GERENCIA DEL CONOCIMIENTO Y EL VALOR DE LA INNOVACIÓN”

Asignatura:
Gerencia del Conocimiento y la Tecnología

Presenta:
Diego Alexander Betancourt Ramos
C.C. 1069724616

Docente:
Ing. Fabio Armando Tautiva Agudelo


II Semestre Especialización Gerencia de Proyectos
Silvania Colombia Octubre20 2013

LA GERENCIA DEL CONOCIMIENTO Y EL VALOR DE LA INNOVACIÓN

En el siguiente texto encontraremos la relación importante que existe entre el conocimiento y la innovación y desde luego responderá al interrogante ¿cuál es el valor de la Innovación? La situación actual en la que estamos y es identificado como el siglo XXI el cual nos hizo entrar en una era completamente distinta de la queconocíamos anteriormente que se basaba en una sociedad industrializada y que ahora hay un gran cambio que lo está marcando la transición del paradigma de la sociedad industrial al de la sociedad del conocimiento; este conocimiento que se convierte en el capital más importante de cualquier organización u empresa, pero además del conocimiento hay otra fase clave que es la capacidad de gerenciar ygestionar dicho conocimiento para con este hacer procesos de innovación que permita dar mejores resultados en los procesos, el objetivo es lograr determinar el valor que tiene la innovación por medio de la capacidad de gerenciar el conocimiento por parte de un excelente Gerente de Proyectos que se enfrentara a liderar procesos con diversos personas u equipos multidisciplinarios para llegar al éxito desus proyectos.

En nuestros tiempos el conocimiento ha tenido una transformación importante que se basa en el conocimiento y la innovación; dentro de las empresas para tener éxito y ser competitivas lo que más debe influir es la importante era del conocimiento lo que se convierte en el activo más importante de cada organización. Lo dicho lo respalda el articulo denominado “La Segunda Generaciónde la Gestión del Conocimiento: un nuevo enfoque de la gestión del conocimiento” de los autores Apórtela M., y Ponjuán G., donde citan varios autores que dan un enfoque sobre la evolución que ha experimentado la Gestión del Conocimiento, además sobre cada uno de los procesos de innovación social, sostenible y capital de innovación, este capital de innovación es la capacidad de gestionar el talentohumano porque las personas que hacen parte de las organizaciones son el secreto para innovar; por ello las empresas empiezan a apreciar que el factor de producción más importante pesa aproximadamente 1250 gramos, es gris, se encuentra en la cabeza de las personas y se materializa a través del conocimiento individual y colectivo; que si no se comparte y se gestiona, se pierde, desaprovechando elpotencial diferenciador de la organización más conocido como los procesos de innovación el capital más valioso de cualquier organización. La unión de los avances tecnológicos y la globalización produjo una transformación en el perfil del trabajo, pasando de la preferencia del trabajador manual al trabajador del conocimiento. Hoy, según Romer de la Universidad de Stanford “el conocimiento es elúnico recurso ilimitado, el único activo que aumenta con el uso” en donde el activo intangible, simbolizado por el capital intelectual, es el principal creador de valor y ha pasado a constituir la base fundamental de generación de riqueza para cualquier comunidad empresarial.
De acuerdo a la publicado por diversos autores se puede decir que la gestión del conocimiento es una disciplina que se basa endesarrollar el capital intelectual de una organización encontrado en las personas y que desde un sistema de gestión de conocimiento se dedica a la creación, identificación, captura, codificación, almacenamiento, socialización y utilización de la sabiduría colectiva de una comunidad en cualquier lugar donde ésta resida para su socialización y distribución  hacia el lugar donde ayude a producir...