Ensayo intruccion militar

Republica Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular para la Defensa.
Universidad Nacional Experimental de la Fuerza Armada.
(UNEFA)
Acarigua Portuguesa.

Integrantes:
Torrealba J. Manuel: 19052956
Llerena Zoila: 19376068
Gutiérrez David: 19053147
Mendoza Astrid: 20157920
Méndez Gregory: 20599876
Farid D Lima: 20641186
Asignatura:
Instrucción Militar
Ing. Gas “A”01.11.2010
Introducción:
Este trabajo vincula la comunidad con la Gerencia Social, destacando el perfil del gerente comunitario. Identifica algunos aspectos que permiten visualizar en términos de proceso una definición de la Gerencia Social Comunitaria, éstos son: crisis del Estado rentista populista y de la democracia representativa; emergencia de nuevos movimientos sociales; reforma delEstado en Venezuela y, la gerencia comunitaria como desempeño de los animadores y promotores comunitarios.
El perfil del gerente comunitario donde destaca una serie de competencias necesarias, tales como capacidad de análisis de la realidad social y cultural de las comunidades, capacidad de estimulo hacia la participación comunitaria, disposición a propiciar la constitución de equipos detrabajo, articular las organizaciones comunitarias, influenciar el fortalecimiento de identidades colectivas liberadoras, propiciar aparición de liderazgos constructivos y democráticos, incorporar en la comunidad la cultura de proyectos y la de elevar los niveles de calidad del trabajo comunitario. También se habla de lo que es el liderazgo que no es más que el conjunto de capacidades que un individuotiene para influir en un colectivo de personas, haciendo que este colectivo trabaje con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.

Gerencia:
La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones,representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.
El término (gerencia) es difícil de definir: significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican con funciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisores, otros lo refieren a ungrupo particular de personas. Para los trabajadores; gerencia es sinónimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo. De allí que, en muchos casos la gerencia cumple diversas funciones porque la persona que desempeña el rol de gerenciar tiene que desenvolverse como administrador, supervisor, delegador, etc.
Gerencia comunitaria:
Consiste en una propuesta de formación y decapacitación dirigida a fortalecer las capacidades gerenciales y el empoderamiento de los líderes de base y ciudadanos que realizan acciones de promoción y organización comunitaria, ejecución cogestión y autogestión de proyectos y/o servicios sociales dentro de una sociedad.

Funciones del gerente comunitario:
La funciones que debe tener un grupo o varios grupos para saber llevar una buena gerenciacomunitaria y responder por los problemas de la comunidad se basan Siempre en trabajar unidos a fin de lograr dicho objetivo.
Los integrantes del grupo deben subordinar, hasta cierto punto, sus deseos individuales para alcanzar las metas del grupo, y la gerencia debe proveer liderato, dirección y coordinación de esfuerzos para la acción del grupo para fortalecer las necesidades de lacomunidad para esto es necesario cumplir con algunas funciones:
* Organizar: Para poder llevar a la práctica y ejecutar los planes, una vez que estos han sido preparados, es necesario crear una organización. Es función de la gerencia comunitaria determinar el tipo de organización requerido para llevar adelante la realización de los planes que se hayan elaborado. A su vez los objetivos de la...