Ensayo Investigacin
Páginas: 18 (4479 palabras)
Publicado: 4 de noviembre de 2012
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
OBJETIVO GENERAL DEL CURSO
Conocer los elementos que conforman las características del individuo, del grupo y de las organizaciones, así como los factores que influyen en el comportamiento humano.
Aplicar sus conocimientos para proponer estrategias en la solución de conflictos y propiciar el desarrollo de organizaciones sanas.
Temas
1 Comportamientodel individuo dentro de las organizaciones
1.1. Concepto de comportamiento organizacional.
1.2. Desarrollo histórico del comportamiento organizacional
1.3. Disciplinas relacionadas con el comportamiento organizacional
1.4. Modelos de comportamiento organizacional.
2 Comportamiento individual
2.1. Personalidad
2.1.1. Características de la personalidad
2.1.2. Compatibilidad entre lapersonalidad y el trabajo
2.2. Elementos que influyen en el comportamiento
2.2.1. Actitudes, valores y habilidades
2.2.2. Aprendizaje
2.2.3. Percepción y toma de decisiones
2.2.4. Función de las emociones.
3 Motivación
3.1. Concepto de motivación
3.2. Características de las personas motivadas
3.3. Teorías sobre la motivación
3.3.1. Jerarquía de las necesidades de Maslow
3.3.2. Teoríade Factores de Herzberg
3.3.3. Teoría de Mc. Clelland
3.3.4. Teoría de la Equidad
3.3.5. Modelo de características Laborales.
3.3.6. Teoría del establecimiento de objetivos
3.4. Aplicaciones prácticas de las teorías motivacionales.
4 Comportamiento grupal
4.1. Definición y clasificación de los grupos
4.2. Etapas del desarrollo de grupos
4.3. Estructura de los grupos
4.4. Comunicacióny toma de decisiones de los Grupos
4.5. Tipos de equipos de trabajo y su Comportamiento.
5 Liderazgo
5.1. Concepto y dimensiones del liderazgo
5.2. Teorías sobre liderazgo tradicionales
5.2.1. Teoría de Rasgos
5.2.2. La matriz Gerencial
5.3. Teorías de contingencia
5.3.1. Modelo de Fiedler
5.3.2. Liderazgo Situacional
5.3.3. Modelo de Hersey y Blanchard
5.4. Enfoques recientes deliderazgo
5.4.1. Liderazgo transformador
5.4.2. Teoría de la atribución del liderazgo
5.4.3. El coaching.
6 Conflicto
6.1. Concepto de conflicto
6.2. Tipos de conflicto
6.3. El proceso del conflicto
6.4. Negociación y solución de conflictos.
7 Estrés laboral
7.1. Concepto de estrés
7.2. Causas y síntomas del estrés
7.3. Estrés y el desempeño en el trabajo
7.4. Métodos parael manejo del estrés.
UNIDAD I
El Comportamiento Humano en las Organizaciones´
Concepto De Comportamiento
Comportamiento. Se refiere a las acciones de las personas, un objeto u organismo, usualmente en relación con su entorno o mundo de estímulos. El comportamiento puede ser consciente o inconsciente, publico u oculto, voluntario o involuntario, según las circunstancias que lo afecten.Conjunto de actividades observables en un organismo vivo, resultado de sus relaciones con el medio ambiente.
El comportamiento organizacional
“es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones. Estadeclaración significa que es una especialidad delimitada y con un conjunto común de conocimientos, que estudia tres determinantes del comportamiento en las organizaciones; individuos, grupos y estructuras. Además el comportamiento organizacional (CO) aplica el conocimiento obtenido acerca de los individuos, los grupos y el efecto de la estructura en la conducta, con el fin de que lasorganizaciones funcionen mejor.
Desarrollo Histórico Del Comportamiento Organizacional
Para el comportamiento organizacional tres personajes fueron particularmente importantes porque postularon ideas que al cabo ejercieron una gran influencia en la determinación de la dirección y los límites del comportamiento organizacional: Adam Smith, Charles Babbage y Robert Owen.
* Adam Smith.
Los...
OBJETIVO GENERAL DEL CURSO
Conocer los elementos que conforman las características del individuo, del grupo y de las organizaciones, así como los factores que influyen en el comportamiento humano.
Aplicar sus conocimientos para proponer estrategias en la solución de conflictos y propiciar el desarrollo de organizaciones sanas.
Temas
1 Comportamientodel individuo dentro de las organizaciones
1.1. Concepto de comportamiento organizacional.
1.2. Desarrollo histórico del comportamiento organizacional
1.3. Disciplinas relacionadas con el comportamiento organizacional
1.4. Modelos de comportamiento organizacional.
2 Comportamiento individual
2.1. Personalidad
2.1.1. Características de la personalidad
2.1.2. Compatibilidad entre lapersonalidad y el trabajo
2.2. Elementos que influyen en el comportamiento
2.2.1. Actitudes, valores y habilidades
2.2.2. Aprendizaje
2.2.3. Percepción y toma de decisiones
2.2.4. Función de las emociones.
3 Motivación
3.1. Concepto de motivación
3.2. Características de las personas motivadas
3.3. Teorías sobre la motivación
3.3.1. Jerarquía de las necesidades de Maslow
3.3.2. Teoríade Factores de Herzberg
3.3.3. Teoría de Mc. Clelland
3.3.4. Teoría de la Equidad
3.3.5. Modelo de características Laborales.
3.3.6. Teoría del establecimiento de objetivos
3.4. Aplicaciones prácticas de las teorías motivacionales.
4 Comportamiento grupal
4.1. Definición y clasificación de los grupos
4.2. Etapas del desarrollo de grupos
4.3. Estructura de los grupos
4.4. Comunicacióny toma de decisiones de los Grupos
4.5. Tipos de equipos de trabajo y su Comportamiento.
5 Liderazgo
5.1. Concepto y dimensiones del liderazgo
5.2. Teorías sobre liderazgo tradicionales
5.2.1. Teoría de Rasgos
5.2.2. La matriz Gerencial
5.3. Teorías de contingencia
5.3.1. Modelo de Fiedler
5.3.2. Liderazgo Situacional
5.3.3. Modelo de Hersey y Blanchard
5.4. Enfoques recientes deliderazgo
5.4.1. Liderazgo transformador
5.4.2. Teoría de la atribución del liderazgo
5.4.3. El coaching.
6 Conflicto
6.1. Concepto de conflicto
6.2. Tipos de conflicto
6.3. El proceso del conflicto
6.4. Negociación y solución de conflictos.
7 Estrés laboral
7.1. Concepto de estrés
7.2. Causas y síntomas del estrés
7.3. Estrés y el desempeño en el trabajo
7.4. Métodos parael manejo del estrés.
UNIDAD I
El Comportamiento Humano en las Organizaciones´
Concepto De Comportamiento
Comportamiento. Se refiere a las acciones de las personas, un objeto u organismo, usualmente en relación con su entorno o mundo de estímulos. El comportamiento puede ser consciente o inconsciente, publico u oculto, voluntario o involuntario, según las circunstancias que lo afecten.Conjunto de actividades observables en un organismo vivo, resultado de sus relaciones con el medio ambiente.
El comportamiento organizacional
“es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones. Estadeclaración significa que es una especialidad delimitada y con un conjunto común de conocimientos, que estudia tres determinantes del comportamiento en las organizaciones; individuos, grupos y estructuras. Además el comportamiento organizacional (CO) aplica el conocimiento obtenido acerca de los individuos, los grupos y el efecto de la estructura en la conducta, con el fin de que lasorganizaciones funcionen mejor.
Desarrollo Histórico Del Comportamiento Organizacional
Para el comportamiento organizacional tres personajes fueron particularmente importantes porque postularon ideas que al cabo ejercieron una gran influencia en la determinación de la dirección y los límites del comportamiento organizacional: Adam Smith, Charles Babbage y Robert Owen.
* Adam Smith.
Los...
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