Ensayo Jarhead

INSTITUTO MEXICANO DEL
SEGURO SOCIAL
UMF No 7 PLUS
Universidad Cuauhtémoc

MAESTRÍA EN ADMINITRACIÓN DE
HOSPITALES

COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL EN HOSPITALES
.

JARHEAD
Dra. Tania Berenice Mena Barajas

Monterrey, Nuevo León
17 de Marzo del 2012

Introducción.

La mayoría de nosotros nacemos y morimos en una o varias organizaciones. Nos
educan y trabajamos en ellas.Durante nuestra vida somos formados, controlados,
recompensados e inclusive castigados en ellas.
Podemos definir que la organización es una unidad social coordinada de forma
consciente, conformado por personas, y que funciona con una base de relativa
continuidad para llegar a sus metas trazadas. Pero para que exista una
organización no basta con el conjunto de personas; ni siquiera es suficienteque
todas ellas posean un propósito en común. Lo realmente decisivo es que dichas
personas se organicen o coordinen sus actividades, ordenando la acción conjunta
hacia el logro de unos resultados que, aunque sea por razones diversas, estimen
todas ellas que les interesa conseguir.1

El comportamiento organizacional es el estudio de lo que la gente hace en una
organización y cómo repercute esaconducta en el desempeño de la misma.2
Retos y Oportunidades del Comportamiento Organizacional
1.- Respuesta a la globalización.
2.- Manejo de la diversidad laboral.
3.- Mejoramiento de la calidad y la productividad.
4.- Mejoramiento del servicio a los clientes.
5.- Mejoramiento de las capacidades del personal.
6.- Facultar al personal (empowerment).
7.-Enfrentamiento de la temporalidad.8.- Estímulo de la innovación y el cambio.
9.- Balance entre vida personal y trabajo.

2

Jarhead
“Jarhead sustantivo; Slang de infante de marina, se originó entre el parecido entre
algunos jarros y la cabeza casi rapada de los reclutas, deducimos que también es
un jarro vacío” son las palabras de Anthony Swofford un joven enlistado en la
marina a la edad de 20 años que fue enviado aldesierto de Arabia Saudita para
combatir en la primera guerra del golfo pérsico.
Swofford el cual se enlistó siendo muy joven, durante sus primeros días de
entrenamiento se arrepiente de haberlo hecho, puesto que su entrenamiento está
lleno de maltrato físico y psicológico. Llega con pocos ánimos buscando maneras
evasivas para su entrenamiento y renuente a hacer amistades.
Al inicio de suentrenamiento su Sargento le da la oportunidad de convertirse en
Sniper, que es una tarea que tiene mucho prestigio entre los infantes de marina;
lo que hace que en Swofford crezca el interés por su entrenamiento y conforme
pasa el tiempo aprende a querer su rifle y a desear que la guerra comience. El
entrenamiento de las Jarheads se basa en aprender a sobrevivir en la guerra e
igual deimportante a matar, se les inculca que dentro de los infantes de marina
que no hay razas, no hay color de piel ni hay diferencias culturales que todos
pertenecen a un solo grupo y que deben aprender a trabajar en equipo para lograr
los objetivos.
Cuando el grupo de Swfford es enviado al desierto a la operación “escudo del
desierto” su misión era defender los yacimientos de petróleo en Kwait, desde elcomienzo los objetivos de su estadía fueron discutidos por el hecho de que
algunos de los integrantes del grupo manejaban la principal cause de por medio
eran intereses económicos de unos cuantos.
Creían que su estadía iba a ser corta, pero a diferencia de eso y lo que publicaba
en los periódicos en estados unidos la guerra a la que ellos fueron llevados resulto
ser un combate con elaburrimiento, puesto que durante los primeros 179 días de
estadía nunca se toparon con el enemigo, pasaban sus días en entrenamientos en
el desierto que consistían en disparar contra el vacío, aprender a convivir con el
terrible calor, con juegos de futbol con máscaras anti-gas. Durante todo ese
tiempo se deja ver que todos los soldados están atemorizados por la guerra pero
con la premura de...