Ensayo Justo a Tiempo

El “Just in time” en las compras
“Just in time” (que también se usa con sus siglas JIT), literalmente quiere decir “Justo a tiempo”. Es una filosofía que define la forma en que debería optimizarseun sistema de producción. Se trata de entregar materias primas o componentes a la línea de fabricación de forma que lleguen “justo a tiempo” a medida que son necesarios.
El JIT no es un medio paraconseguir que los proveedores hagan muchas entregas y con absoluta puntualidad para no tener que manejar grandes volúmenes de existencia o componentes comprados, sino que es una filosofía de producciónque se orienta a la demanda.
La ventaja competitiva ganada deriva de la capacidad que adquiere la empresa para entregar al mercado el producto solicitado, en un tiempo breve, en la cantidad requerida.Evitando los costes de almacenamiento y desperdicios ya que solo se solicita lo que se va a necesitar.
El concepto parece sencillo. Sin embargo, su aplicación es compleja, y sus implicaciones sonmuchas y de gran alcance.
Un buen ejemplo de esta filosofía es “Xerox” que en 1980 centralizo sus operaciones de compra y encontró que tenia 5000 proveedores. En 1985 había reducido esta cifra a 300; acomienzos de 1987 se acercaba a 260, y dicen que la cifra de 150 les parecía todavía mejor.
“Xerox” comenzó a trabajar con sus proveedores en el área de calidad de los procesos de ellos en 1980 y81. En 1985 aproximadamente el 75% de sus proveedores eran certificados, lo que indicaba que ya no necesitan inspecciones de llegada de materias. Este 75% de sus proveedores suministraba más del 90% delos productos comprados por Xerox.
En 1985 “Xerox” saco mayor provecho de sus adelantos en calidad y reducción de proveedores, dando inicio a un experimento que se llamo la ruta de autobús. Escogió25 proveedores de los ya certificados y se situaron dentro de un rango de 65 km de Rochester, Nueva York, sede principal de Xerox.
En el experimento en autobús de Xerox va a donde cada uno de los 25...