Ensayo kaisen
Páginas: 4 (855 palabras)
Publicado: 10 de agosto de 2010
KAIZEN
En esta economía globalizada y competitiva el punto de vista con respecto a algún tema, varía dependiendo en el entorno en que se encuentra.
En el libro analizado se centran en el enfoquepor parte de los japoneses y occidentales con respecto a la filosofía del trabajo “Administración orientada al proceso respecto a administración orientada a los resultados” y de la implementación deuna herramienta vital para una organización Kaizen.
El tener una estrategia o metodología de calidad en la empresa y en el trabajo, tanto individual como colectivo es lo que se refiere Kaizen, hacrear un sistema enfocado en la mejora continua de toda la empresa.
Las diferentes estrategias utilizadas o aplicadas para una mejora ya sea en el ámbito laboral, social o familiar son juzgadas amenudo y puestas a prueba. Kaizen es el resultado de los esfuerzos progresivos para buscar siempre mejores resultados.
En una compañía se pueden presentar diferentes casos o problemas dependiendo lacomplejidad y el nivel y estos pueden estar orientados a la administración, grupo de trabajo o al individuo. Como en toda organización se debe tener un control para que todo se genere en forma correctatanto en costos, seguridad y productividad, sin olvidar el factor humano que es lo mas importante, en la capacitación que se le debe brindar al trabajador en esta cultura de cambio; adaptabilidad,trabajo en equipo, atención a los detalles, retroalimentación amplia todo esto enmarca kaizen.
El entorno tanto para las grandes empresas, como para las medianas y pequeñas, y sea cual sea su tipo deactividad está cambiando a un ritmo muy acelerado y las herramientas que deben utilizar para mantener una posición en el mercado son técnicas sencillas como diagrama de pareto, diagrama causa-efecto,histogramas, graficas de control, diagramas de dispersión entre otras las cuales no requieren una inversión necesariamente grande para implementarse sino de gran cantidad de esfuerzos continuos y...
En esta economía globalizada y competitiva el punto de vista con respecto a algún tema, varía dependiendo en el entorno en que se encuentra.
En el libro analizado se centran en el enfoquepor parte de los japoneses y occidentales con respecto a la filosofía del trabajo “Administración orientada al proceso respecto a administración orientada a los resultados” y de la implementación deuna herramienta vital para una organización Kaizen.
El tener una estrategia o metodología de calidad en la empresa y en el trabajo, tanto individual como colectivo es lo que se refiere Kaizen, hacrear un sistema enfocado en la mejora continua de toda la empresa.
Las diferentes estrategias utilizadas o aplicadas para una mejora ya sea en el ámbito laboral, social o familiar son juzgadas amenudo y puestas a prueba. Kaizen es el resultado de los esfuerzos progresivos para buscar siempre mejores resultados.
En una compañía se pueden presentar diferentes casos o problemas dependiendo lacomplejidad y el nivel y estos pueden estar orientados a la administración, grupo de trabajo o al individuo. Como en toda organización se debe tener un control para que todo se genere en forma correctatanto en costos, seguridad y productividad, sin olvidar el factor humano que es lo mas importante, en la capacitación que se le debe brindar al trabajador en esta cultura de cambio; adaptabilidad,trabajo en equipo, atención a los detalles, retroalimentación amplia todo esto enmarca kaizen.
El entorno tanto para las grandes empresas, como para las medianas y pequeñas, y sea cual sea su tipo deactividad está cambiando a un ritmo muy acelerado y las herramientas que deben utilizar para mantener una posición en el mercado son técnicas sencillas como diagrama de pareto, diagrama causa-efecto,histogramas, graficas de control, diagramas de dispersión entre otras las cuales no requieren una inversión necesariamente grande para implementarse sino de gran cantidad de esfuerzos continuos y...
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