ENSAYO LA 5TA DISCIPLINA

UNIVERSIDAD LAICA ELOY ALFARO DE MANABÍ
FACULTAD DE COMERCIO EXTERIOR Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
COMPORTAMIENTO ORGANIZACINAL
AUTOR
DAYANA VELÁSQUEZ
DOCENTE
Lcda. AMNUSKA VELIZ
TEMA: ENSAYO DE LA QUINTA DISCIPLINA
SEXTO SEMESTRE “B”
AÑO LECTIVO
2014-2015
LA QUINTA DISCIPLINA
INTRODUCCIÓN
El aprendizaje es imprescindible en cualquier nivel, cultura o posición económica. Lasempresas deben volverse inteligentes para terminar de forma definitiva con problemas tratados de manera superficial.
Los instrumentos presentados nos ayuda a ver el mundo de manera diferente en el que debemos de trabajar unidos, no estar enfocados en ser líderes y tomar una decisión individual sino tratar de que todos tengamos derecho a voz y voto dar sugerencias para así poder realizar un trabajoen equipo, y poseer valores y habilidades que nos ayudan a fomentar el aprendizaje de una organización y poder llegar al éxito en diferentes situaciones como por ejemplo en el trabajo, en el hogar, en planteles educativos entre otros.
Estas organizaciones son fáciles de aplicar siempre y cuando seamos, persistentes y entregados a lo que realizamos, debemos de recordar que nosotros nonacimos sabiendo todo, es por eso que vamos aprendiendo poco a poco acoplándonos a lo que nos rodea, adquiriendo conocimientos mediante sentidos o por medio de un modelo o una figura que nos oriente sea en el hogar como también en una organización, por supuesto cambian los individuos, pero en ambos debemos aprovechar de la manera más óptima su entusiasmo y capacidad de tratar de ayudarnospara así llegar a nuestros objetivos.
Si nos acoplamos a ésta naturaleza y la orientamos a la fusión de objetivos particulares y organizacionales, conseguiremos como consecuencia posiblemente un elemento integral candidato a formar parte de una Organización Inteligente.
DESARROLLO
Estas organizaciones Inteligentes para que se lleven a cabo, deben trabajar cinco grandiosas disciplinas, estasfueron desarrolladas de manera independiente pero les conviene intervenir como un todo para lograr el plan establecido.
Iniciamos con el pensamiento sistemático esta disciplina trabaja de manera conjunta que todo está entre lazado y si hay un problema con una de las partes de un todo, hay que buscar una solución de inmediato, analizando los problemas que se presenten ya que estos puedenperjudicar a otras áreas lo que no favorece para nada a una organización ya que no afecta solo a la misma sino también a su entorno.
Otra de las disciplinas es el dominio personal en enfocar las energías, desarrollar paciencia y ver la realidad objetivamente. Debemos tener claro que el dominio no es algo con lo que nacemos esto se va desarrollando poco a poco a medida que vamos evolucionando, es unproceso, sin embargo pocas organizaciones alientan el avance de sus integrantes.
Las personas que lo ostentan tienen grandes capacidades, además toman más la iniciativa, son más activos y colaboradores, más comprometidos y entregados, aprenden más rápido, tienen un mayor sentido de la responsabilidad, pero cuando se llega a cierta edad, algunos se enfocan sólo en el bienestar individual yguardan su tiempo para hacer, lo que les interesa y pierden el compromiso, el sentido de misión y el estímulo con que iniciaron. Si no poseemos un dominio personal como pretendemos avanzar, sería algo difícil y hasta ilógico sobre llevar las diferentes dificultades que se presentan día a día ya que no podemos con nosotros, peormente podremos con el mundo exterior.
Los modelos mentalesinfluyen en toda organización porque nos permite analizar la situación en la que nos encontremos de manera mental y así poder actuar y tomar decisiones de acuerdo a las circunstancias.
Mayormente no tendremos los mismos pensamientos una u otra persona pero podemos unificar estas ideas mentales y así llegar a un acuerdo en forma conjunta en el que no solo se basará en lo que diga el líder o jefe sino...