Ensayo La Administracion en epoca de grandes cambios









UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE ZACATECAS


MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN


MATERIA ADMINISTRACION


ENSAYO DEL ANALISIS DE LA LECTURA DEL LIBRO: “LA ADMINISTACION EN UNA ÉPOCA DE GRANDES CAMBIOS DEL AUTOR PETER F. DRUCKER”




ZACATECAS, ZAC. A 22 DE ENERO DEL 2015.



MAESTRA:



ALUMNO:





I. Introducción.

En la lectura del libro se presentan dosentrevistas además de 25 capítulos en el cual siempre habrá un tema en común. Todo trata de cambios con carácter de irreversible ya se han producido. Ninguna parte de la obra presentada pretende o intenta predecir el futuro más sin embargo tratan de generar un pensamiento inducido el cual nos prepara para los embates de un mundo cambiante como por ejemplo la salida de varios millones de chinos paracolocarse en diferentes partes del mundo otro ejemplo de ello es que en su momento nadie estuvo preparado para una primera y segunda guerra mundial así pues la lectura de este libro tratará de detallar algunos de los conceptos principales para estar preparados en un mundo competido, cambiante, revolucionario, indulgente, bondadoso, generoso y que cambia continuamente en relación a las accionestomadas por sus individuos, para efectos de una mejor comprensión del libro se divide en cuatro partes: la gestión, la organización basada en la información, la economía y la sociedad.

Peter F. Drucker es en un escritor, profesor, y un consultor que se especializa estrategia y política los negocios y las organizaciones sociales del sector. Él ha consultado con muchas de las corporaciones másgrandes del mundo así como con las compañías no lucrativas de las organizaciones, pequeñas y emprendedoras, y con las agencias del gobierno de EUA. Él también ha trabajado con gobiernos del libre-mundo tales como los de Canadá, de Japón, y de México. Él es el autor de treinta y uno libros que se han traducido a más de veinte idiomas. Trece libros se ocupan de la sociedad, de la economía, y de lapolítica; reparto quince con la gerencia. Dos de sus libros son novelas, uno es autobiográfico, y él es un co-autor de un libro en la pintura japonesa. Él ha hecho cuatro series de las películas educativas basadas en sus libros de la gerencia. Él ha sido columnista editorial a para el diario de Wall Street y un contribuidor frecuente del negocio de Harvard la revisión y otros periódicos.


II.Desarrollo.

1. La teoría de la empresa.
Desde hace mucho tiempo aun cuando no existían tanta especialización en las materias que se presentaba la gestión pero con la excepción de que sea se antena manera más rudimentaria, uno de las principales retos que enfrenta cualquier equipo directivo que en algún tiempo disfrutaron del éxito, es el hecho de que lamentablemente se estancan, se desalientan y muycomúnmente se encuentra en apuros financieros a lo que saben llamar crisis que muchos de los casos parecen imposibles de resolver.
Estas etapas son las que verdaderamente forjar la conducta de cualquier organización, dicte en sus decisiones sobre qué hacer y qué no hacer y definen lo que a esta organización es realmente válido. Muchos de los supuestos se integran en la dificultad para atender susmercados a sus competidores sus valores y su forma de actuar, el cómo aplicar la tecnología para obtener el mayor provecho.
Existe una vasta cantidad de empresas que han pasado por crisis que las han llevado a retomar acciones contrastantes a lo que ellos estaban acostumbrados, algunas de ellas son: IBM, Siemens, Hitachi, el caso de GM es igualmente desconcertante, sin embargo afortunadamentediez años después el Valor de su mercado era diez veces mayor.
En lo General a todas estas empresas salieron adelante definidas por una reorganización de sus estructuras y lograron sobresalir con una organización en la cual estaba cimentada por el liderazgo, esto pudiera escucharse sencillo sin embargo les llevó varios años de trabajo duro de pensar de experimentar para llegar a una teoría...