Ensayo.La Administración De Uno Mismo

La administración de uno mismo
A lo largo de la historia las personas a penas tenían necesidad de gestionar sus carreras: nacían dentro de sus estaciones de vida o, en años recientes, contaban consus empresas para trazar sus carreras. Pero los tiempos han cambiado de manera dramática. Hoy todos debemos aprender cómo gestionarnos a nosotros mismos. ¿Y qué significa eso? Como dice Meter Druckeren este artículo clásico publicado originalmente en 1999, ello significa que debemos aprender a desarrollarnos a nosotros mismos. Tenemos que ubicarnos en los lugares desde donde podamos realizar lasmayores contribuciones a nuestras organizaciones y comunidades. Y tenemos que mantenernos mentalmente alerta y comprometidos durante una vida laboral de 50 años, lo que significa saber cuándo y cómocambiar el trabajo que hacemos. Parece obvio que la gente logra resultados al hacer lo que saben hacer bien y al trabajar de formas que se ajusten a sus capacidades. Pero, dice Drucker, muy pocaspersonas saben en realidad cuáles son sus fortalezas fundamentales, y menos aún sacan ventaja de ello.

¿Cuáles son mis fortalezas?
El desarrollo personal es mayormente forjado en cualidades paradesempeñarse en la vida, cosas que personalmente en verdad dominas y a las que estas empeñado a hacer y que es probable te conllevan al éxito y bueno al menos no a un fracaso seguro.
La retroinformaciónsugiere muchas formas de acción, el estudiarse conociéndose a si mismo, principalmente en concentrarse en las aptitudes, esforzarse por estas y el análisis de la retroinformación; y así adquirir ungrado de conocimientos el que te descartara de la incompetencia.
EL análisis de retroalimentación ciertamente te lleva a tomar más en cuenta a las cosas supuestamente menos importantes y así dejas deaprender ciertas cosas que a la larga te servirán o cambiar malos hábitos y la falta de cortesía. Por si bien el conocimiento es fasto hay personas que en inicios ayudan a salir de la mediocridad...