Ensayo la cadena triple a

Páginas: 3 (716 palabras) Publicado: 15 de abril de 2010
Ensayo articulo.
La Cadena de Suministro Triple A.

Por: XXXXXXXXXXXXXXXXX.

Las cadenas de suministros no pueden ser simplemente rápidas y de bajos costos, las empresas deben crear cadenas desuministros que respondan a los cambios repentinos e inesperados del mercado, creando cadenas ágiles, adaptables y alineadas. El autor señala los objetivos y métodos que las empresas deben seguir paraconseguir el resultado de una cadena triple A. En este orden de ideas, haremos un breve barrido sobre las 3 características básicas del documento de Hau L. Lee:

Las cadenas de suministro ágiles:
Estas,deben responden rápidamente a cambios repentinos en la oferta y la demanda. Algunos métodos que se suelen utilizar para introducir agilidad en la cadena son:
Proporcionar constantemente a los sociosde la cadena datos sobre cambios en la oferta o la demanda para que puedan responder rápidamente.
Colaborar con suministradores y clientes para rediseñar procesos, componentes y productos.
Terminarlos productos sólo cuando se dispone de información precisa sobre las preferencias del cliente.
Mantener un inventario pequeño de componentes poco voluminosos y caros para prevenir retrasos en lafabricación.

Las cadenas de suministros adaptables
Deben ajustar su diseño para adaptarse a los cambios en el mercado. Algunos métodos para lograrlo son:
Observar cambios económicos, especialmente enpaíses en desarrollo.
Utilizar intermediarios para buscar vendedores de confianza en partes poco conocidas del mundo.
Generar flexibilidad para asegurar que productos diferentes emplean los mismoscomponentes y procesos de producción.
Crear diferentes cadenas de suministros para diferentes líneas de productos y así optimizar las capacidades de cada una.

Las Cadenas de suministros alineadasEstablecen incentivos para los socios de la cadena de suministros y así mejorar el funcionamiento de toda la cadena.
Como lograrlo:
Proporcionando a todos los socios idéntico acceso a las predicciones,...
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