Ensayo "La Caja"
Páginas: 4 (809 palabras)
Publicado: 3 de abril de 2014
LA CAJA
UNA ENTRETENIDA HISTORIA SOBRE COMO MULTIPLICAR NUESTRA PRODUCTIVIDAD
THE ARBINGER INSTITUTE
El título nos habla de multiplicar nuestra productividad, por lo que seintentará dar un enfoque orientado a esta última, haciendo además un paralelo o analogía con vivencias personales y tratando de plasmar con palabras propias las ideas y conocimientos que se revelan através de la lectura de este interesante libro, las cuales tuve el agrado de conocer. Y digo conocer, dado que siento que aun me falta bastante para poder "aprender" y asimilar en su totalidad todaslas valiosas herramientas que se dejan entrever en las líneas de La Caja.
El libro nos habla de organizaciones, y no organizaciones comunes y corrientes, si no grandes organizaciones, con todo lo queeso conlleva: competitividad, desafío, innovación, calidad, rentabilidad, productividad... se me viene un mundo de complejidad a la mente, lleno de matices y detalles, en donde los errores se pagancaro y en donde el éxito se mide en relación a la ultima línea en el estado de resultados.
Insertos en este contexto, se plantea la problemática sobre el crecimiento y el éxito en productividad, se nospresenta a la empresa Zagrum, líder en su industria y a un ejecutivo recientemente contratado por esta, el cual es llamado por un alto directivo de la organización para transmitir un conocimientonuevo, la esencia de Zagrum, y la clave de su éxito. Es así como se revela la idea principal del texto, el concepto de "la caja".
Para poder entender que es la caja o estar dentro de la caja, esnecesario partir de la base, que somos nosotros, las personas. Llama la atención lo sencillo que puede llegar a sonar, y darse cuenta de lo complejo y difícil que es generar cambios reales en este nivel puederesultar desalentador por decir lo menos. Allí radica el principal desafío que nos plantea la caja: ver al resto como lo que son, es decir ¡personas! no como un recurso, no como un número, sino...
LA CAJA
UNA ENTRETENIDA HISTORIA SOBRE COMO MULTIPLICAR NUESTRA PRODUCTIVIDAD
THE ARBINGER INSTITUTE
El título nos habla de multiplicar nuestra productividad, por lo que seintentará dar un enfoque orientado a esta última, haciendo además un paralelo o analogía con vivencias personales y tratando de plasmar con palabras propias las ideas y conocimientos que se revelan através de la lectura de este interesante libro, las cuales tuve el agrado de conocer. Y digo conocer, dado que siento que aun me falta bastante para poder "aprender" y asimilar en su totalidad todaslas valiosas herramientas que se dejan entrever en las líneas de La Caja.
El libro nos habla de organizaciones, y no organizaciones comunes y corrientes, si no grandes organizaciones, con todo lo queeso conlleva: competitividad, desafío, innovación, calidad, rentabilidad, productividad... se me viene un mundo de complejidad a la mente, lleno de matices y detalles, en donde los errores se pagancaro y en donde el éxito se mide en relación a la ultima línea en el estado de resultados.
Insertos en este contexto, se plantea la problemática sobre el crecimiento y el éxito en productividad, se nospresenta a la empresa Zagrum, líder en su industria y a un ejecutivo recientemente contratado por esta, el cual es llamado por un alto directivo de la organización para transmitir un conocimientonuevo, la esencia de Zagrum, y la clave de su éxito. Es así como se revela la idea principal del texto, el concepto de "la caja".
Para poder entender que es la caja o estar dentro de la caja, esnecesario partir de la base, que somos nosotros, las personas. Llama la atención lo sencillo que puede llegar a sonar, y darse cuenta de lo complejo y difícil que es generar cambios reales en este nivel puederesultar desalentador por decir lo menos. Allí radica el principal desafío que nos plantea la caja: ver al resto como lo que son, es decir ¡personas! no como un recurso, no como un número, sino...
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