Ensayo La Competencia Ventaja Competitiva Y Clusters




Unidad san Luis Rio Colorado


Carrera:
Licenciado en Administración de Empresas
Materia:
Administración Estratégica
Titulo:
Ensayo (La competencia, ventaja competitiva, y Clusters)

Facilitadora:
Martha Sandoval Ramírez
Alumnas:
LAE. Elida Valenzuela Lares
Grupo:
B10 9:00 AM – 10:00 AM










7 de octubre del 2015, San Luis Rio Colorado Sonora.
Introducción
En la última década se hainstalado en la sociedad empresarial y en las autoridades económicas una nueva forma de estudiar la actividad industrial y los encadenamientos que se producen entre las distintas fases de los procesos productivos, a partir de los cuales se podrían definir las nuevas políticas económicas. Esta actividad industrial está dominada por lo que se conoce como agrupamientos industriales o clusters; sinembargo, como acontece normalmente cuando surgen nuevos conceptos o enfoques, éstos se aplican indiscriminadamente y, a veces, en forma errónea a cualquier circunstancia. Es por eso que a continuación se mencionaran varios puntos en los cuales los clusters han sobre salido en el paso de los años. Y también se sabrá con detalle que es un clusters y cuál es su función en la industria, teniendo comoobjetivo poder identificarlos cuando nos encontremos con algunos.

La competencia, ventaja competitiva, y Clusters

Hoy en día las empresas tienen a su alcance una gran nube de información la cual les brinda el internet, no obstante esto no es suficiente para que las empresas logren posicionarse en algún lugar o mercado, para lograr esto es necesario tener una ubicación geográfica favorable la cualpueda abrir camino y espacio para el crecimiento de la empresa y el reconocimiento público de su producto o servicio, hoy en día la competitividad entre las empresas está más fuerte que nunca, estas pueden ser: menos costos en la mano de obra dependiendo el lugar donde se ensamble el producto o si es servicio donde cueste menos implementarlo, al igual que también puede ser menor el costo de losinsumos necesarios para el producto o servicio que se ofrece, es decir la competitividad es una herramienta empresarial que se utiliza muy frecuentemente en el mundo empresarial, basta con solo ver la ubicación geográfica en una economía global, para que se revele una serie de cuestiones clave acerca de cómo las empresas crean una ventaja competitiva. Los clusters son una característica sorprendente decasi todas las economías, y ayudan a ver lo que ocurre en el entorno de las empresas referentes a la economía, ellos también afectan la competitividad dentro de los países donde se encuentran al igual que traspasan las fronteras asiendo así que la competitividad empresarial crezca día a día, Michael Porter argumenta “Al resolver la paradoja de la ubicación geográfica en la economía global, esposible descubrir cómo crean las empresas su ventaja competitiva.”
¿Que son los clusters? Son un grupo de empresas relacionadas entre sí, con el fin de tener una ventaja competitiva de entre las demás de su mismo ramo, estas hacen alianzas con empresas que les pueden facilitar el proceso de producción de su producto, estos pueden ser proveedores de insumos, empresas ensambladoras, mano de obra,empresas que se encarguen de la logística del producto, entre otras, todas están relacionadas con el buen funcionamiento de la otra, lo que quiere decir que si una de las empresas que forman parte de los clusters es afectada por consiguiente la demás también sufrirán consecuencias, es por eso que los clusters se apoyan tanto entre sí, es un trabajo en conjunto y de conveniencia, los clusters puedenabarcar tanto industrias, universidades, políticas, organizaciones lucrativas y no lucrativas entre otras, para así tener un mejor control del mercado global, Por consiguiente, los clusters mitigan los problemas inherentes a las relaciones aleatorias, sin imponerles la inflexibilidad de la integración vertical ni plantear los desafíos implícitos en la creación y preservación de vínculos formales,...