Ensayo - La Empresa Flexible
A modo que avanza la tecnología en nuestro mundo, se ha venido notando que las grandes empresas comandadas por gente antaña o llamada en ocasiones dinosaurios , contiene por logeneral una estructura familiar y evita adaptarse a nuevas propuestas, por lo que se considera que en un momento las empresas comandadas por los ya mencionados desaparecerán y dejaran de serrentables, ya que evitan mejorar un modelo organizativo que se viene trabajando de años pasados o imitan el modelo de la competencia, además de que la empresa sigue y decide llevar una planeación con ideasque funcionaron en el pasado, es por eso que se considera una empresa poco innovadora con el peligro de llegar a la ruina.
Por lo que estas empresas si desean ser rentables y permanecer dentro de sumercado deben de adaptarse al cambio y contener un líder o gerente con nuevas ideas y que sea adaptable a estos días, ver más por la empresa y fijar visiones que le permitan alcanzar sus objetivos,reestructurar y diseñar procesos, programas o propósitos que son viejos y obsoletos.
No obstante las empresas están aprendiendo que para poder mantenerse en el mercado y conservar su grandeza en elmercado actual, deben de contar con un comportamiento adaptable, evaluar su rendimiento comparándolo con la planeación que se tiene, esta planeación debe de tener una relación o debe de ser coherentecon los objetivos a corto, mediano y largo plazo, además de buscar que es lo que quiere y busca o persigue la empresa, como lo que quiere y pretende lograr, la visión debe de ser estratégica viendohacia el futuro de la organización, tener en cuenta los factores tanto internos como externos que se presentan día a día, aprovechar oportunidades que se presentan para mejorar la organización, y tener enclaro que un nuevo gerente no puede operar como se ha venido realizado por un gerente anterior de la misma empresa, el nuevo gerente se enfrentara problemas funcionales como resistencia al cambio,...
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