Ensayo La Entrevista En El Proceso Deselección De Personal

Páginas: 9 (2004 palabras) Publicado: 22 de julio de 2011
INTRODUCCIÓN

La administración de los Recursos Humanos es de vital importancia para el desarrollo de una empresa. En la actualidad en la mayoría de negocios, empresas grandes y pequeñas, instituciones y cualquier otro tipo de entidad, se cuenta con un área o departamento de Recursos Humanos, la que está encargada de realizar diferentes funciones para la administración y manejo adecuado delpersonal.

Recursos Humanos tiene a su vez, diferentes tareas a su cargo. Entre estas se encuentra el reclutamiento y selección de personal, para los puestos disponibles que existan en el negocio. Una de las fases que se lleva a cabo en la selección de personal es la de la entrevista.

La entrevista es una herramienta muy útil e indispensable para tener un acercamiento a los candidatos quequieran formar parte de una organización. La entrevista requiere de mucha preparación tanto de parte del entrevistador, como del entrevistado. Aunque la entrevista es necesaria y facilita conocer una parte del candidato, no se debe manejar como el único recurso. Es parte de todo un proceso y son varios aspectos los que hay que tomar en cuenta a la hora de elegir un candidato para ocupar un puesto dentrode una empresa.

LA ENTREVISTA EN EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

Dentro de toda empresa, organización o institución, se cuenta con diversidad de estrategias, para que vayan encaminadas a obtener resultados positivos, que las hagan crecer y cumplan con la finalidad para la que cada una de ellas fue creada. Existen dentro de las mismas, diferentes áreas o departamentos querealizan una función específica para su buen funcionamiento y obtener los logros requeridos.

La administración de los Recursos Humanos es de gran importancia dentro de una empresa. Se entiende Recurso Humano como el conjunto de trabajadores, empleados o personal que conforma un negocio o empresa. Para la administración, manejo, gestión o dirección del personal fue creada el área de RecursosHumanos. De ésta área depende en gran parte el desarrollo de una institución. Algunas de las funciones que realiza el área de Recursos Humanos son: Incorporación del personal (reclutamiento y selección de personal), administración de sueldos, prestaciones y beneficios, educación y capacitación, comunicación, liderazgo, motivación, creación y dirección de equipos de trabajo, control y evaluación deldesempeño, entre otros.

El reclutamiento y la selección de personal, si bien es cierto que surge desde épocas antiguas, incluso en la elección de esclavos en la época de la esclavitud, en pequeñas y grandes empresas, ya que siempre ha existido la necesidad de laborar o emplear a otras personas para el buen funcionamiento de un negocio, no es hasta los últimos años en los que se havenido dando un mayor auge y se ha venido trabajando de una manera más formal. Actualmente la mayoría de empresas cuenta con un área específica de Recursos Humanos y es una de las mayores fuentes de empleo. Las empresas están interesadas en que éste departamento cuente con un personal altamente calificado para que así puedan elegir a los mejores candidatos para los diferentes puestos y plazas detrabajo, ya que teniendo al mejor personal la empresa irá encaminada a ocupar un lugar reconocido en la industria. Con el paso de los años se ha ido perfeccionando cada una de las tareas que tiene que cumplir Recursos Humanos, se ha creado toda una gama de estrategias que sea conveniente para la empresa. Hoy en día se encuentra en casi todas las librerías y en la web, literatura sobre técnicas que sepueden aplicar para llegar a contar con el adecuado personal y para mantenerlos satisfechos.

Para que una empresa reduzca costos y funcione eficazmente es trascendental que el proceso de reclutamiento y selección de personal se haga a cabalidad. Dentro de éste proceso hay varias etapas que se tienen que llevar a cabo. Una de ellas, y quizá una de las más importantes y que no se puede...
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