ENSAYO LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL
Páginas: 5 (1246 palabras)
Publicado: 3 de septiembre de 2015
INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACION UNIDAD SANTO TOMAS
MATERIA: DIRECCION ESTATEGICA
ALUMNO: JOSE OSCAR RANGEL CORNEJO
PROFESOR: RUIZ CASTILLO DANTE ADONAI
TRABAJO: ENSAYO DEL LIBRO “LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL”
FECHA DE ENTREGA: 11 DE JULIO 2015
ENSAYO DEL LIBRO “LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL”
Este libro la estrategia del océano azul, ensu primera parte nos enseña, nos orienta, y nos lleva a ver más allá y a romper los diferentes paradigmas que existen en un mundo globalizado y en constante cambio, ser capaces de crear y tener una visión empresarial donde podamos observar, conocer e interpretar las necesidades y deseos de la naturaleza humana y generar una diferenciación en la forma de satisfacerlas. Es poder desarrollar laforma de percibir la necesidad desde una perspectiva de mayor alcance y con esa posición diferenciada estructurar estrategias innovadoras de cómo llegar a satisfacer esa necesidad.
En este momento nosotros los jóvenes nos estamos apoderando del tema de emprendimiento, ya que nos estamos interesando poco a poco en el tema porque nos dimos cuenta de la necesidad de ser independientes ya que ellopodemos generar empleo, estabilidad tanto económica como emocional, por lo cual teniendo en cuenta la creatividad, la innovación de ideas, la flexibilidad y el análisis que nos caracteriza hemos aprendido a crear y a desarrollar diversos proyectos que competen los temas tanto sociales, políticos religiosos, y de toda índole.
De alguna manera con nuestras ideas nos hemos hecho sentir y ver ydemostrarnos a nosotros mismos que nosotros somos capaces de crearlos, tenemos ideas nuevas, pensamos diferente y vemos de alguna manera la vida de otra perspectiva.
Esta estrategia de los océanos rojos y azules describen como es el universo del mercado en la actualidad, cuáles son sus estrategias y como a toda costa desean mantenerse, así no sea con la competencia más leal consiguen sus diversosobjetivos. Los océanos rojos son aquellos que tienen sus estrategias definidas y las que son aceptadas que surgen compitiendo, arañando, escalando hasta lograr mantenerse y hacer que la demanda de sus productos aumente, los océanos rojos son aquellos que se ciñen al común, a lo de siempre, son los que no cautivan con lo innovador sino con la diferenciación mínima de sus productos, los que no se arriesgantal vez por temor a perder o por temor a lanzarse a una nueva navegación en los costos y oferta, “lo hecho, hecho esta” y se debe mantener, se debe surgir con clientes que ya están seleccionados al igual que los productos y las necesidades, acorde a la población, los océanos rojos desean y no solamente se queda en esto sino que viven pendientes de los números y su variabilidad debe ser no endetrimento para ofrecer algo nuevo y a sabiendas que puede mejorar sino para mantenerse y surgir arrasando con las nacientes industrias que no lograr asomarse a un mundo de necesidades ni al materialismo comercial, no lo consiguen porque son pequeñas y el monstruo emerge de una manera tan rápida y calculadora que estas ni lo notan.
He aquí es donde las mentes brillantes, las que están cansada de lomismo, las rectas y con deseos de éxito surgen y nace la estrategia del Océano Azul, se denota en esta estrategia el mercado desconocido, el inexistente lleno de riesgos pero con un mare magnum de posibilidades y oportunidades que dándoles el uso y explotación adecuado en el futuro inauguran éxito, dicha, fortunio, satisfacción, rentabilidad, deber…
Demos por entendido que la capacidad para llevar acabo metas y diferentes estrategias que permitan elaborar de manera eficaz la organización y la evolución de nuestras ideas en la sociedad y ante un mercado tan aglomerado con la intención que nos da a entender el libro podemos ver como se busca la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas, por esta razón es que los autores señalan dos diferentes situaciones...
INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACION UNIDAD SANTO TOMAS
MATERIA: DIRECCION ESTATEGICA
ALUMNO: JOSE OSCAR RANGEL CORNEJO
PROFESOR: RUIZ CASTILLO DANTE ADONAI
TRABAJO: ENSAYO DEL LIBRO “LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL”
FECHA DE ENTREGA: 11 DE JULIO 2015
ENSAYO DEL LIBRO “LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL”
Este libro la estrategia del océano azul, ensu primera parte nos enseña, nos orienta, y nos lleva a ver más allá y a romper los diferentes paradigmas que existen en un mundo globalizado y en constante cambio, ser capaces de crear y tener una visión empresarial donde podamos observar, conocer e interpretar las necesidades y deseos de la naturaleza humana y generar una diferenciación en la forma de satisfacerlas. Es poder desarrollar laforma de percibir la necesidad desde una perspectiva de mayor alcance y con esa posición diferenciada estructurar estrategias innovadoras de cómo llegar a satisfacer esa necesidad.
En este momento nosotros los jóvenes nos estamos apoderando del tema de emprendimiento, ya que nos estamos interesando poco a poco en el tema porque nos dimos cuenta de la necesidad de ser independientes ya que ellopodemos generar empleo, estabilidad tanto económica como emocional, por lo cual teniendo en cuenta la creatividad, la innovación de ideas, la flexibilidad y el análisis que nos caracteriza hemos aprendido a crear y a desarrollar diversos proyectos que competen los temas tanto sociales, políticos religiosos, y de toda índole.
De alguna manera con nuestras ideas nos hemos hecho sentir y ver ydemostrarnos a nosotros mismos que nosotros somos capaces de crearlos, tenemos ideas nuevas, pensamos diferente y vemos de alguna manera la vida de otra perspectiva.
Esta estrategia de los océanos rojos y azules describen como es el universo del mercado en la actualidad, cuáles son sus estrategias y como a toda costa desean mantenerse, así no sea con la competencia más leal consiguen sus diversosobjetivos. Los océanos rojos son aquellos que tienen sus estrategias definidas y las que son aceptadas que surgen compitiendo, arañando, escalando hasta lograr mantenerse y hacer que la demanda de sus productos aumente, los océanos rojos son aquellos que se ciñen al común, a lo de siempre, son los que no cautivan con lo innovador sino con la diferenciación mínima de sus productos, los que no se arriesgantal vez por temor a perder o por temor a lanzarse a una nueva navegación en los costos y oferta, “lo hecho, hecho esta” y se debe mantener, se debe surgir con clientes que ya están seleccionados al igual que los productos y las necesidades, acorde a la población, los océanos rojos desean y no solamente se queda en esto sino que viven pendientes de los números y su variabilidad debe ser no endetrimento para ofrecer algo nuevo y a sabiendas que puede mejorar sino para mantenerse y surgir arrasando con las nacientes industrias que no lograr asomarse a un mundo de necesidades ni al materialismo comercial, no lo consiguen porque son pequeñas y el monstruo emerge de una manera tan rápida y calculadora que estas ni lo notan.
He aquí es donde las mentes brillantes, las que están cansada de lomismo, las rectas y con deseos de éxito surgen y nace la estrategia del Océano Azul, se denota en esta estrategia el mercado desconocido, el inexistente lleno de riesgos pero con un mare magnum de posibilidades y oportunidades que dándoles el uso y explotación adecuado en el futuro inauguran éxito, dicha, fortunio, satisfacción, rentabilidad, deber…
Demos por entendido que la capacidad para llevar acabo metas y diferentes estrategias que permitan elaborar de manera eficaz la organización y la evolución de nuestras ideas en la sociedad y ante un mercado tan aglomerado con la intención que nos da a entender el libro podemos ver como se busca la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas, por esta razón es que los autores señalan dos diferentes situaciones...
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