Ensayo: la estrategia del océano azul

LA CREACION DE OCEANOS AZULES, UNA ESTRATEGIA EFECTIVA PARA EL ÉXITO DE UNA COMPAÑÍA
TRABAJO DE INVESTIGACION

JENNIFFER ESPINOSA MOLINA

UNIVERSIDAD DE LOS LLANOS
FACULTADDE CIENCIAS ECONOMICAS
VILLAVICENCIO, 08 ENERO 2012
LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL
Existen dos espacios en el mercado, el Océano Rojo y el Océano Azul, el primero es elmercado tradicional, en el las compañías de una misma industria compiten entre ellas para estar a la cabeza obteniendo así las mejores ganancias y fortaleciendo su imperio.En el segundo océano la gerencia debe tomar una serie de decisiones estratégicas a fin de crear un mercado donde no se utiliza la competencia, lo que hacen lascompañías en este océano es aplicar una estrategia la cual se denomina innovación en valor aquí las empresa debe crear un salto cualitativo en valor tanto para los compradorescomo para ellas misma.
“La única manera de vencer la competencia es dejar de tratar de vencerla” (Kim y Mauborgne, 2005). Ya que “la realidad es que las industriasjamás permanecen estáticas sino que evolucionan constantemente” (Kim y Mauborgne, 2005), las industrias se crean y se propagan continuamente a medida que pasa el tiempo por esolas condiciones de la industria no están dadas sino que las empresas mismas las forjan.
PALABRAS CLAVES
* Innovación en valor
* Competencia
* Estrategia
* Mercado* Organización
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LA CREACION DE OCEANOS AZULES, UNA ESTRATEGIA EFECTIVA PARA EL ÉXITO DE UNA COMPAÑÍA

No hay una solo compañía o industria que haya sidoexcelente en todo momento, sin embargo hay un muy notable parecido entre los movimientos estratégicos de las compañías que han creado océanos azules y aquellas que han marcado...