Ensayo "La Meta" De Eliyahu Goldratt
Páginas: 5 (1093 palabras)
Publicado: 4 de diciembre de 2012
Universidad del Valle de México
Desarrollo Organizacional
Ensayo del libro “La Meta”
De Eliyahu M. Goldratt
Por Celeste Gutiérrez López
3 de diciembre de 2012
“La Meta”
“La meta” tiene como objetivo comunicar a su lector la importancia de conocer las fortalezas y los puntos débiles de una empresa ya que en ocasiones los trabajadores de la misma no conocen realmente los puntosdébiles que poseen y por ende no saben lo que la empresa esta haciendo mal, ni el punto donde debe atacar para mejorar solucionar la problemática que exista.
El personaje principal Álex Rogo quien es gerente de la planta “UNICO” se encuentra en un una situación difícil ya que tiene un pedido retrasado el cual es muy importante y su jefe el vicepresidente el señor Bill Peach le da la indicación de quede no se concluida esta entrega la división será vendida ya que no se tiene la capacidad de venta y producción que se esperan de ella, es entonces cuando Rogo se da cuanta que a pesar del tiempo que el le empleaba a su trabajo su división no estaba cumpliendo con las expectativas que los clientes exigían. Su división presenta distintos problemas todos de vital importancia, la producción de UNICOse estancaba en producir un solo pedido y eso no debía ser ya que debe existir la economía de escalas y por consecuencia los pedidos no estaban siendo entregados en tiempo ni con la calidad que la empresa decía tener por lo tanto estaban perdiendo su clientela; es entonces cuando el personaje principal llega a la conclusión de que debe analizar e identificar los factores que están haciendo queesto suceda.
Aparte de esto existe otro el factor fuera de la empresa para el personaje principal, su matrimonio, el matrimonio de este se encuentra en una situación de declive ya que la esposa le reclama lo poco que esta en su casa y la falta de interés que tiene por ella.
Rogo es citado a una junta donde Bill Peach muestra que las ventas han disminuido, los costos de materia prima hanaumentado, la producción no esta lista a tiempo y la calidad ha disminuido, es entonces cuando Rogo tiene que idear la forma de resolver este conflicto para que su división no sea eliminada ya que la empresa anteriormente había hecho un recorte de personal y este seria su segundo si Rogo no tenia éxito.
Es entonces cuando el personaje principal recuerda que hay una persona la cual poseía unconocimiento bastante amplio sobre el tema, Jonah su antiguo profesor de física de la universidad. Cuando Rogo le hace la consulta este deja que Jonah sea quien reflexione sobre las fallas de su empresa y los métodos que debe emplear para rescatar su división. Este le proporciona el concepto de productividad y le indica que la productividad es el acto de acercar a la empresa a su meta y por lo tantoaquellas acciones que acercan a la compañía a su meta son productivas y las acciones que no acerca a la compañía a su meta, no son productivas por tanto deberán ser eliminadas. Jonah le explica que esto no tiene ningún sentido si el no conoce la meta de su empresa, entonces su primer paso será identificarla.
Entonces Rogo reflexiona la meta a la que debe dirigir a la empresa y el valor de queesta deba ser conocida por todos los integrantes de la empresa ya que son todos como equipo los que harán que la meta sea lograda o de igualmente serán responsables del fracaso. Su idea central para la meta es el dinero, el dinero se obtiene produciendo y posteriormente vendiendo el producto y para que esto sea logrado hay que producir al máximo de la capacidad que tenga la empresa. Es entoncescuando se da cuando que el tiempo que las personas trabajan debe ser empleado, no desperdiciado platicando y no haciendo nada así mismo las maquinas deben de estar trabajando siempre ya que el desperdicio de estos dos factores produce el atraso en los pedidos
Hablando su ex profesor también se da cuando de tres puntos que son muy importantes dentro de una empresa y los cuales vistos desde...
Desarrollo Organizacional
Ensayo del libro “La Meta”
De Eliyahu M. Goldratt
Por Celeste Gutiérrez López
3 de diciembre de 2012
“La Meta”
“La meta” tiene como objetivo comunicar a su lector la importancia de conocer las fortalezas y los puntos débiles de una empresa ya que en ocasiones los trabajadores de la misma no conocen realmente los puntosdébiles que poseen y por ende no saben lo que la empresa esta haciendo mal, ni el punto donde debe atacar para mejorar solucionar la problemática que exista.
El personaje principal Álex Rogo quien es gerente de la planta “UNICO” se encuentra en un una situación difícil ya que tiene un pedido retrasado el cual es muy importante y su jefe el vicepresidente el señor Bill Peach le da la indicación de quede no se concluida esta entrega la división será vendida ya que no se tiene la capacidad de venta y producción que se esperan de ella, es entonces cuando Rogo se da cuanta que a pesar del tiempo que el le empleaba a su trabajo su división no estaba cumpliendo con las expectativas que los clientes exigían. Su división presenta distintos problemas todos de vital importancia, la producción de UNICOse estancaba en producir un solo pedido y eso no debía ser ya que debe existir la economía de escalas y por consecuencia los pedidos no estaban siendo entregados en tiempo ni con la calidad que la empresa decía tener por lo tanto estaban perdiendo su clientela; es entonces cuando el personaje principal llega a la conclusión de que debe analizar e identificar los factores que están haciendo queesto suceda.
Aparte de esto existe otro el factor fuera de la empresa para el personaje principal, su matrimonio, el matrimonio de este se encuentra en una situación de declive ya que la esposa le reclama lo poco que esta en su casa y la falta de interés que tiene por ella.
Rogo es citado a una junta donde Bill Peach muestra que las ventas han disminuido, los costos de materia prima hanaumentado, la producción no esta lista a tiempo y la calidad ha disminuido, es entonces cuando Rogo tiene que idear la forma de resolver este conflicto para que su división no sea eliminada ya que la empresa anteriormente había hecho un recorte de personal y este seria su segundo si Rogo no tenia éxito.
Es entonces cuando el personaje principal recuerda que hay una persona la cual poseía unconocimiento bastante amplio sobre el tema, Jonah su antiguo profesor de física de la universidad. Cuando Rogo le hace la consulta este deja que Jonah sea quien reflexione sobre las fallas de su empresa y los métodos que debe emplear para rescatar su división. Este le proporciona el concepto de productividad y le indica que la productividad es el acto de acercar a la empresa a su meta y por lo tantoaquellas acciones que acercan a la compañía a su meta son productivas y las acciones que no acerca a la compañía a su meta, no son productivas por tanto deberán ser eliminadas. Jonah le explica que esto no tiene ningún sentido si el no conoce la meta de su empresa, entonces su primer paso será identificarla.
Entonces Rogo reflexiona la meta a la que debe dirigir a la empresa y el valor de queesta deba ser conocida por todos los integrantes de la empresa ya que son todos como equipo los que harán que la meta sea lograda o de igualmente serán responsables del fracaso. Su idea central para la meta es el dinero, el dinero se obtiene produciendo y posteriormente vendiendo el producto y para que esto sea logrado hay que producir al máximo de la capacidad que tenga la empresa. Es entoncescuando se da cuando que el tiempo que las personas trabajan debe ser empleado, no desperdiciado platicando y no haciendo nada así mismo las maquinas deben de estar trabajando siempre ya que el desperdicio de estos dos factores produce el atraso en los pedidos
Hablando su ex profesor también se da cuando de tres puntos que son muy importantes dentro de una empresa y los cuales vistos desde...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.