ENSAYO LA META EDGAR ARTURO MONTES DE OCA GOMEZ

 
 


 
Universidad Autónoma de Querétaro
 
 
 
Alumno: Edgar Arturo Montes de Oca Gómez
 
Profesora: Ma. Guadalupe Sánchez Luna
 
Fecha de entrega: 13 de Abril del 2015
 
Ensayo del libro “La meta”
 
 
“La meta”
-Eliyahu Goldratt

El libro nos habla de todos los problemas y conflictos por los que pasa el director de una fábrica manufacturera que está a punto de quebrar y para que la misma nopare definitivamente la producción y cierre despidiendo así a todos los trabajadores.
 
El nombre del director es Alex quien vive constantemente preocupado y ocupado con todos los problemas que existen en la fábrica y tiene graves problemas de comunicación con familia.  En la fábrica tiene varios problemas de retrasos provocados por los pedidos que se le acumulan hasta dos meses, rebasando así eltiempo de entrega que se les promete a sus clientes y en su casa su familia se queja de la escasa atención que les brinda.

Todo comienza un lunes que Alex llega a la fábrica y se da cuenta de que tienen la visita del vicepresidente de la empresa, quien se encuentra allí debido a que se presenta un retraso en particular, el pedido 41427. En un plazo de tres meses deberán conseguir una mejorasignificativa, o de lo contrario, se producirá el cierre de fábrica. 

Alex sabe que han estado reduciendo costos en los últimos meses, han despedido trabajadores y comprado robots para mejorar el tiempo de respuesta a sus clientes pero ha pasado todo lo contrario. En este punto se da cuenta de que no solo su trabajo si no el trabajo de las demás personas que trabajan en la empresa depende de lasdecisiones que tome. 

Por ello comienza a pensar en cual puede ser la meta que la organización y los empleados deben de plantearse para que la fábrica no cierre. Se da a la tarea de enumerar todas las ideas que se le vengan a la mente con el fin de encontrar cual puede ser la meta que su organización necesita y llega a la conclusión de que debe ser el ganar dinero. 

Después decide platicarlo conciertas personas en la fábrica cercanos a él y llegan a la conclusión de que en verdad algo está fallando. Mientras tanto, Alex se siente más distanciado de su familia. En ese momento decide dejarlo todo, sin embargo, siente una gran responsabilidad debido a que muchas familias dependen de lo que él y su gente decida por lo que piensa seguir trabajando hasta encontrar la solución de los problemas quetienen en la fábrica. 
También se reúne con el personal a su cargo y llegan a la conclusión que desde que hay secciones con robots, se acumulan muchas piezas que el mercado no demanda y hay otras piezas que faltan y son realmente necesarias. Al final de la reunión Alex les hace un esquema de los puntos a seguir para que puedan alcanzar la meta planteada.
Al mismo tiempo la esposa de Alex se sienteabandonada y decide dejar la casa donde vivía con Alex junto con sus hijos e ir a otro lugar para pensar mejor las cosas y plantearse si pueden continuar juntos.

El fin de semana llega y Alex sale con su hijo y el grupo de exploradores. Cuando llegan allí, los demás padres desaparecen y se queda solamente él con toda la legión de niños. 

Durante el día ve la similitud que puede existir entre losniños y la producción de la fábrica donde trabaja. Al final deduce que lo que sucede en su fábrica es que sube el inventario, los ingresos bajan y probablemente los gastos de operación también suban.

Cuando el domingo llegaron a casa, Julie se había ido, dejando una nota que tenía que reflexionar sobre su situación, y que la hija estaba con sus padres.

El lunes los problemas siguen en la fábricapor demoras y retrasos en la entrega de una producción. Alex piensa que puede funcionar renovar la política de incentivos. Al ver que nada de lo que aplica le ha dado resultados decide consultar nuevamente a su profesor que le explica que probablemente el cuello de botella está en ellos y deben darle solución para no seguir retrasando las entregas. 

Mientras tanto para tratar de resolver la...