Ensayo la meta

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR ZACATECAS OCCIDENTE

PROFESOR: ING. ANDREW ALBERTO AYALA

ALUMNO: LUCIA REYES ORTIZ

ADMINISTRACION DE OPERACIONES
ENSAYO: “LA META”

INGENIERIA
INDUSTRIAL
4°A

9 DE MAYO DEL 2011

ENSAYO LA META

INTRODUCCION:
Un hombre común y corriente gerente de una empresa llamada único llega un día a su trabajo, pensando que sería tan normal como cualquierotro desconociendo que justamente ese día su superior llegaría a plantearle una situación que le cambiaria la vida y el modo de pensar de los próximos tres meses se trataba de que como la planta estaba muy mal y si no se hacía algo rápido podían cerrarla, Bill Peach vicepresidente de la compañía le propuso a Alex Rogo gerente de la misma que tenía únicamente tres meses para sacar adelante laplanta de los números rojos o no quedaría más alternativa que cerrarla perdiendo así este su trabajo así como la de cientos de trabajadores. Dejándole una gran tarea bajo sus hombros que no será fácil de superar.

DESARROLLO:
Todo comienza en un día de trabajo normal cuando Alex rogo se dispone a iniciar labores en un día común y corriente no teniendo en cuenta que el vicepresidente de la compañíale cambiaria los planes no solo para ese día sino para que salvase su puesto en la compañía, ya que se tenía un pedido retrasado y este era solo un pormenor de lo mal que se encontraban las cosas ahí, por lo que le dio un ultimátum de que contaba solo con tres meses para sacar a la empresa de los números rojos o tendrían que cerrarla incluyendo la pérdida de empleos de los trabajadores y tambiénla de rogo, por lo que pone manos a la obra y deja a la compañía volteada de cabeza por la visita de Bill Peach; dando la orden de que dejaran de hacer lo que se estaba haciendo en ese momento para poder cumplir con el pedido 41427 que era el que estaba retrasando en si toda la producción, el jefe de mecánicos renuncia debido a una confrontación previa y al estar este ausente sucede la avería deuna maquina por lo que Rogo no puede concentrarse aun estando en su casa con su esposa e hijos, pasan varios días pero parece estar ausente, en su cabeza permanecen los problemas de la planta y como él podría resolverlos.
se reúne con su viejo profesor de física Jonah a quien le comenta la situación que está viviendo en la empresa y este le menciona que lo primero que tiene que hacer para que lascosas empiecen a funcionar es saber cuál es su meta, así llega el día siguiente y lo gasta pensando cual podría ser la meta, en el transcurso se le vienen a la mente una serie de alternativas que va descartando una a una hasta que se le ocurre que la meta podría ser ganar dinero y que quizás lo que debería de hacer es cambiar a la planta para que esta se vuelva más productiva, entonces regresa aesta pero se enfurece al darse cuenta de que algunos trabajadores no están haciendo lo que deberían y es cuando se encuentre al jefe de la planta que está a punto de jubilarse y se ponen a conversar pero aun no puede darle solución a sus problemas en lo único que coincidieron fue en la utilidad neta , ROI (rendimiento sobre la inversión),y flujo de efectivo como parámetros para ayudar a la llegara la meta de la empresa.
Llega a su casa y ya agotado de no encontrar solución a su problema encuentra motivación en su pequeña hija que ele muestra la boleta de calificaciones , y este se dispone a dar lo mejor de sí hasta agotar su último recurso ya que en sus manos está el futuro de la planta.
Al día siguiente Bill lo llama para regañarlo por no haber asistido a las ultimas juntas, este sedisculpa y se cuerda de su amigo Jonah así que trata de localizarlo, luego de un esfuerzo de varias horas lo consigue y le pregunta que si en verdad la meta es la de ganar dinero y este le responde que si, así como también otras ideas y parámetros importantes tales como: Throghput , que es la velocidad a la que el sistema genera dinero a través de las ventas; también le habla de la importancia de...