Ensayo la Meta


“LA META”

La lectura de este libro me resulto muy enriquecedora, ya que tuve la oportunidad de relacionarlo con conceptos vistos durante la clase, así como mi carrera de Ingeniería Industrialy con distintas experiencias laborales.
En primera instancia observando la naturaleza del caso que presenta el libro, vino a mi mente la filosofía Kaizen, ya que esta filosofía acorde a Imai es lamejora progresiva que involucra a todos, incluyendo tanto gerentes como trabajadores (La clave de la Ventaja Competitiva Japonesa, 1986). Es decir, partimos del precepto en el que las operaciones deproducción o prestación de servicios obedecen a las necesidades del cliente, por tal motivo si se pretende permanecer en un mercado turbulento se deben satisfacer cada una de las necesidades delcliente (actividades de valor agregado). Otro punto igualmente importante, es poner énfasis en la medición del desempeño de los procesos, debido a que es clave ubicar en donde se requieren las mejoras.Aunado a esto los gerentes no deben de estar concentrados exclusivamente en los resultados de una operación, es necesario procurar el pensamiento sistémico, que acorde a Peter Senge es un modo depensamiento en donde se contempla el todo y sus partes, es decir “se estudia el todo para comprender sus partes”. Fomentando así el pensamiento creativo, el estratégico y el control, todo bajo la finalidadde que los proyectos se lleven a la práctica y se logre un aprendizaje permanente en la persona sin importar el rol que desempeñe en la empresa.
Es de vital importancia la participación y compromisode cada uno de los miembros de la organización, implicando esto un gran sentido de pertenencia. Cuando se está convencido y se trabaja con este pensamiento como equipo, es necesario adaptarse a nuevoshábitos y por tanto abandonar la zona de confort, con lo cual se fomenta el desarrollo organizacional, cumpliendo así las metas de la empresa (en lo grupal) a la vez que se presenta un crecimiento...