Ensayo La Meta

LA META

En la segunda mitad del libro de “La Meta” se menciona como es que se aplica el plan de Johan en la fábrica. Al principio todo funciona de maravilla, como se esperaba los pedidos atrasados son entregados y las ganancias de la empresa crecer. Pero sin darse cuenta crearon otro fondo de botella o bueno so es lo que ellos creían pero no era realmente a si debido a que ellos pensaban quesi se paraba la producción de las maquinas que no eran cuello de botella bajarían sus ganancias además de que tendrían a los empleados sin nada que hacer. Pero Johan les explico que era todo lo contrario si seguían haciendo seguiría la sobreproducción y los cuellos de botella seguirían llenos de trabajo y las ganancias disminuirían. Además de que su nuevo sistema de etiquetas según la urgencia noestaba funcionando del todo.
Tiempo después Johan se vuelve a comunicar con Al. Este le cuenta que la fábrica debe de acelerar los resultados si no quieren que sea cerrada, ya que Peach le puso como condición que las ganancias debían subir un 15%. Para esto Johan le propone dividir a la mitad el tamaño de los lotes de entrega en los no cuellos de botella. Explicándole la relación del tiempo pasadentro de la fábrica. El cual se divide en cuatro tiempos. Los cuales son el tiempo de preparación, el tiempo de proceso, el tiempo en cola y el tiempo de espera.
También le explico que las piezas que pasan por un cuello de botella, el factor más importante son las colas para un no cuello de botella el tiempo más importante es el de espera. Con esto pudieron deducir que los cuellos de botella nosolos determinan los ingresos, sino también los inventarios. Con este sistemas de reducir los lotes, se dieron cuenta que podrían entregar antes los pedidos a los clientes. Pero para esto John les dio una regla, la cual es, “una hora ganada en un no cuello de botella es un espejismo” con esta regla se puede decir que ahorrar tiempo en un no cuellos de botella no aumenta en nada la productividaddel sistema.
Con este nuevo sistema entregaban más deprisa los pedidos y lograron que la división les diera mas pedidos, entre ellos uno de gran importancia para Burnside, el cual salió a la perfección y a tiempo. Pero este también tuvo sus contras, como fue el aumento de los costes en la mano de obra. Debido a esto a la hora de entregar el reporte mensual de la fábrica fueron fuertementecriticados por Hilton. Pero Alex defendido el sistema que estaba planteando su fábrica a esta ese momento al final sale todo de maravilla en su informe y a su vez Peach le informa que en los próximos dos meses se volverá el nuevo director de la división. Esto significaba no solo estar encargado de una fabrica sino de tres.
Por otro lado la vida personal de Al fluye cada vez mejor. Visitaba con másfrecuencia a su esposa Julie. Aunque en una ocasión le pregunto que cual era la meta de su matrimonio, ya que Julie desde muy pequeña imaginaba lo que seria de su vida, mientras que Al pensaba de manera diferente por ejemplo el piensa que su matrimonio debería de tener una meta en sí. Porque fue que se casaron, por que han estado casados por tanto tiempo, todo tiene una razón de ser, nada pasa por quesí. Como también siempre tienes una meta en mente cuando haces algo. Para Al la meta de su matrimonio no es vivir en una casa perfecta. Por eso le pregunta a Julie que cual era la meta de su matrimonio, pero a ella no le parece una pregunta muy adecuada y no la contesta. Pero al cabo de unas semanas se vuelven a ver, y Julie decide decirle a al que por qué no se dan otra oportunidad y vuelven avivir juntos, que se cuenten sus problemas tal vez a si cada uno se pueda poder en los zapatos del otro.
Después de que Al le menciono a Julie su nuevo ascenso esta estaba feliz por que debido a este trabajo se iban a volver a mudar y a su vez decidió leer sobre filosofía, más que nada sobre el método socrático que Johan aplicaba mucho cuando le hacía preguntas a su espeso, para así poder...