ENSAYO LA META

TRABAJO “LA META”
PARTE II. CAPITULOS DEL 21 AL 39


Haciendo referencia a lo dicho de la primera parte del libro cabe destacar que la meta de una organización es generar utilidades las cualesse logran disminuyendo los costos de producción, los inventarios y aumentando las ventas.
Para conseguir esta meta las organizaciones deben de estar en un constante proceso de mejora continua el cualse basa en 5 pasos.
Identificar las restricciones
Aprovechar todos los recursos
Establecer prioridades
Elevar restricciones
Volver al paso 1

Las restricciones en una organización se pueden depresentar de diferentes formas bien sean en el área de mercadeo y ventas, en la producción o despacho de la mercancía.
Con base en el libro se hará referencia a las restricciones de la productividado mejor conocidos como cuellos de botella, el estudio de estos es de vital importancia para la organización ya que el cuello de botella es quien realmente marca el ritmo de la producción y si elresto del proceso tiene un flujo continuo generara inventarios de producto en proceso lo que conlleva a un mayor costo en la producción; debido a esto los dirigentes de la organización con su equipo detrabajo deben de implementar estrategias para acabar con el cuello de botella o por lo menos mitigar su impacto, mejorando la productividad de la organización, la calidad e incrementando lamercadotecnia y la comercialización de los productos que se necesitan.
Siendo este un proceso de mejora continua como su nombre lo indica todas las actividades están directamente relacionadas, por tanto ladecisión tomada anteriormente con respecto al cuello de botella afecta directamente al aprovechamiento de los recursos, si la producción marcha más lento debido a este y las otra maquinas no trabajan almáximo de su capacidades se deben de buscar alternativas que ayuden al cuello de botella mejorando su producción bien sea en otras maquinas, con la mano de obra, o implementado inspecciones antes de...