Ensayo La Meta

| 09/08/12 |
| Javier Elías Guzmán Vargas
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[Resumen “la Meta”] |
‘La meta’ es una novela ágil y cautivante, que transcurre en el mundo de los negocios, a través de una entretenida narración describe un método infalible para mejorar los resultados de la empresa. En esta obra se desarrolla la teoría de las restricciones, un hallazgo del autor, que atraviesa todas las dificultades,dudas y errores que pueden interponerse durante su aplicación, y las correspondientes soluciones. El escenario de ‘La meta’ es una fábrica, pero las ideas, la forma de pensar y abordar los problemas que propone aquí el autor podrían hacerlo miles de ejecutivos de todo el mundo que pusieron en práctica sus consejos son eficaces en cualquier tipo de organización. |

Capítulos 1-3
La meta habla de losnuevos principios generales para la manufactura. Se necesita mirar la realidad y pensar de una manera lógica, precisa y consistente sobre los problemas y determinar las relaciones de “causa y efecto” entre las acciones y los resultados, logrando en este proceso deducir algunos principios básicos que utilizan para salvar su fábrica y convertirla en una planta de éxito, Bill el vicepresidente soloquería resultados, en otras palabras dinero, sé que toda empresa persigue este fin pero hay que basarnos en el contexto en el que lo pide, Bill es un jefe prepotente, vamos desde un principio, le quita el lugar de estacionamiento al director general de la empresa, el cual lo hace ver como si él tiene toda la autoridad para hacerlo, al igual que quiere jugar el papel del sabelotodo sin tenerexperiencia con los trabajadores, ya que como sabemos hoy por hoy el trabajador no solo se tiene que ver como un objeto sino como la herramienta más importante para la empresa, y lo que hace Peach es tratarlos como un simple objeto que tiene que hacer las cosas en tiempo y en forma. Han tenido dos rondas de despidos y se han reducido los gastos en un 20%, por lo que Rogo afirma que esta es la causa queha perjudicado los tiempos de entrega de los pedidos. Peach le da un plazo de 3 meses para que mejore la situación de la planta caso contrario la misma cerraría, le aconseja que revise sus eficiencias pues según él tiene mucho en que mejorar. Todos en la planta están trabajando en una orden de producción que necesitan despacharla en la noche
Peach cita a una reunión general en las instalacionesde UNICO para hacer una evaluación completa de todas las operaciones de su división UNIWARE. Todos los gerentes de planta están citados, entre ellos Rogo. En esta reunión Bill Peach muestra que las ventas han disminuido, los costos de materia prima han aumentado, la relación horas laboradas vs. horas pagadas es dramática, etc. Alex está un poco distraído y cuando busca en su saco una pluma,encuentra un puro y se pregunta de dónde lo saco
Capítulos 4-6
La situación comienza en un aeropuerto en donde Alex, va de viaje a Houston a dar una conferencia ya que la misma empresa donde trabaja se reunirá para dar como un tipo congreso, al esperar su vuelo, entra a la cafetearía del aeropuerto a relajarse antes de su vuelo, hay encuentra a uno de sus maestros de física, con el cual comienza unaconversación sumamente importante y la cual más que una plática de maestro-alumno es una plática ilustrativa, en donde conoce sus puntos fuertes y los débiles que tiene, Al, le dice a su profesor que están teniendo mucha productividad por medio de los robots que tiene en la compañía y que estos agilizan el trabajo de todo el sistema, el profesor le cuestiona si por ello han despedido al persona, yaque los robots están haciendo la mayoría del trabajo, él le dice que no ya que los sindicados y la empresa han llegado a varios acuerdo para que no haya despidos de personal.

El drama de esta capitulo es bastante interesante ya que Al, decide irse de la reunión independientemente que Bill lo despida o que le llame la atención, ya que piensa que es una pérdida de tiempo y que no se va a llegar...