Ensayo la meta

De acuerdo con lo que he leído del libro de La Meta, es un libro escrito en tercera persona lo cual la opinión de la misma será un poco más generalizada.

Cuantas veces hemos leído, escuchado e incluso trabajado en empresas como UniCo? donde los principales accionistas o directores no saben hacia donde van o simplemente por su prepotencia han perdido su visión e interés por lo que no puedenser el mejor ejemplo para delimitar las responsabilidades.

La empresa UniCo, es especialista en la industria de la Robótica, quién ha tenido problemas y retrasos con los pedidos, sus inventarios no se ven disminuidos y esto revela que no hay ventas, no hay una circulación de operación efectiva. Ahora la fábrica que esta bajo la dirección de Alex Rogó, se ve envuelto en la situación de tener queresponder ante las deficiencias que han salido a la luz y que su vicepresidente divisional Bill Peach se lo ha hecho saber y se ve obligado a ponerle un dead line para poder resolver los problemas y convertirlos en propósitos. El tiempo que se le ha impuesto es de 3 meses, poco tiempo para hacerlo y tendrá que reunirse con todos su equipo para empezar a detectar lo que esta funcionando mal.Puedo imaginarme, que Alex Rogó no sabía estás deficiencias y lo peor es que no sabe desde cuando. Tendría claros los objetivos? Lo que es evidente es que no, ya que de igual manera pasaba por un momento de crisis en su vida personal.

… “Un día inmediato después de la conversación sostenida con Bill Peach, Alex recuerda la conversación que tuvo por casualidad en el aeropuerto con Jonah, suprofesor de física cuando Alex estudiaba; Jonah es ahora un científico quién hace estudios sobre organizaciones de fabricación y teniendo una conversación con él, esté le ha dejado ver su error más grande; no tener idea de LA META que como organización buscan y como producción necesitan”...

Si pudiéramos tomarnos 5 minutos y dirigir nuestros pensamientos hacia nuestros objetivos y/o metas quedebemos hacer día con día la diferencia sería notable, y no solo en nuestra dedicación profesional, sino también como desarrollo humano, ser incluso mejores personas.

… “Después de estos pensamientos, Alex regresa a la realidad, y se ve envuelto en una gran confusión acerca de cual es realmente la meta de UniCo. Será la eficiencia, calidad en productos o la innovación en tecnología? Por lo quese da cuenta que la meta de una empresa, no solo de una sino de la mayoría es “dinero”, el ganar “dinero”. Y recuerda lo que Jonah le había comentado; que cualquier acción dirigida a ganar dinero es productiva y la acción que nos impide ganar dinero es la improductividad”….

Como lo mencioné al principio, algunas empresas no se han dado cuenta que tienen un fin de lucro, el cual es el dinero, yque la calidad, la eficiencia e innovación en tecnología, etc., son tan solo las herramientas o recursos para lograr la meta, la misma meta.

Volviendo al libro. Una vez que Alex se da cuenta de las observaciones a las que ha llegado con respecto a varias juntas en la corporación, hace lo posible por localizar a su profesor para que le ayude a tener más claras las ideas a ver que es lo quesigue una vez descubierto. Alex tras reunión y reunión en las oficinas centrales tienen parámetros como el beneficio neto, el rendimiento de las inversiones y la liquidez que se utilizan para evaluar, sin embargo él se ha percatado que esos mismos parámetros no le funcionan a él como fábrica, donde la producción y costos se gestionan de forma diferente. Jonah le ha aconsejó revisar la parte másimportante, ingresos, inventarios y gastos de operación así como el costo de mano de obra.
Entonces, si ahora Alex, tiene estos indicios de lo que tiene que revisar con estos conceptos se dará cuenta en donde tendrá que poner mayor atención y énfasis de lo que habrá que mejorar en la estructura de estos indicadores, porque muchas veces el problema no esta en los números sino en los procedimientos...