Ensayo La Meta

LA META:
“Estableciendo metas para el éxito”

La Meta inicia relatando una historia del gerente de una fábrica que entra en quiebra, por tal razón el presidente de la compañía a la que pertenece no la liquide y no desista de todos sus empleados da un plazo máximo de 3 meses para que mejore significativamente el estado general de la fábrica, ya que existen muchos pedidos atrasados que seacumulan hasta 2 meses y este es el mayor inconveniente existente.
Alex Rogo es el encargado de lograr que la empresa sea mas productiva, pero esta un poco preocupado porque lleva algunos meses reduciendo costos continuamente, despidiendo trabajadores y comprando robots para lograr una mejora, pero esto no ha sido muy efectivo puesto que ha ocurrido todo lo contrario. En ese momento decide empezara pensar cuál puede ser la mejor solución para que no cierren la fábrica, casualmente se acuerda de un profesor llamado Johan el cual logra hacerle ver de una forma diferente algunos aspectos que el creía tener claros, por ejemplo le aclara que al obtener más productividad no necesariamente quiere decir que existan más beneficios de igual forma le explica que debe plantearse algunas metas y estano puede ser producir, porque almacenar la producción le puede resultar más costoso que no hacerlo, esto deja pensado a Alex y lo hace reflexionar

Después de mucho pensar, establecen que la meta es: Ganar dinero Y tras una conversación con Lou, el contable, llegan a la conclusión de que para saber si la compañía gana dinero, hay que tener en cuenta tres parámetros, Los Beneficios Netos,Rendimiento de la inversión y la Liquidez.
Alex se comunica con Jonah para saber si la meta que el ha establecido es la correcta y si los métodos que el estaba usando eran los adecuados para llegar al camino correcto en la compañía, pero Jonah le propone otros tres parámetros para salvar a la fabrica: Ingresos: corresponde al dinero entrante, Inventario: dinero existente en el sistema, gastos deoperación: Es el dinero que hay que pagar para que se produzcan los ingresos.
Primeramente Jonah le hace entender a Alex que el pensar en una empresa equilibrada es pensar en una empresa que esta en quiebra.
Luego analizan, el significado de la combinación entre sucesos dependientes, esto quiere decir que el siguiente suceso depende del anterior, y las variaciones que pueden pasar. La unión deestos sucesos puede dar mejora a la fábrica.

Afortunadamente, Alex se consigue con Jonah, ya que poco a poco le esta dando una forma de analizar diferente y librarse de su forma de pensar tradicional, y a reconocer lo que necesita hacer para sobreponerse a los problemas de producción. En lugar de guiarlo, Jonah le hace preguntas que Rogo debe contestar, para llegar a la solución a través de lalógica deductiva.


La solución a los problemas se encuentra en la Teoría de las Limitaciones Según ésta, es necesario conseguir y aplicar los cuellos de botella, aquellas unidades de producción cuya capacidad es igual o menor de lo que el mercado espera del proceso. Una vez hallados, se debe organizar todo de forma que esas unidades estén en lugar prioritario en cualquier plan de trabajo.

Estacombinación de sucesos no llegará a entenderla hasta la obligada excursión que hace con su hijo y su grupo de boy-scout. Se da cuenta de que el retraso en la marcha de los que están en medio de la fila provocan el retraso de los demás (sucesos dependientes) y por consiguiente un retraso global en la llegada (fluctuaciones estadísticas).
Alex no puede creer lo que pasa, su fábrica se desmorona y suvida también pero no se rinde y trata de averiguar que es lo que produce el retraso, y llega a la conclusión de que son los robots, pues tienen un máximo de producción y cuando los trabajadores producen más de ese máximo estos no pueden acaparar toda esa producción.
Los resultados obtenidos por Alex le dan una forma diferente de ver las cosas y de una u otra forma ya todo tiene un sentido...