Ensayo La Meta

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MEXICO
Centro Universitario UAEM Amecameca


Licenciatura en Administración

Unidad de Aprendizaje:
PRODUCCIÓN Y OPERACIONES

ENSAYO
LIBRO LA META

AUTOR: ELIYAHU GOLDRATT




Rojas Torales Karla Berenice
5° semestre B
INTRODUCCIÓN
En el ensayo se encuentran descritos los sucesos que ocurren en una planta manufacturera la cual pasa por un momento crítico y cuyasalvación depende de su gerente Alex Rogo, quien desafortunadamente pasa por una serie de situaciones nada agradables. No sólo la empresa está a punto de quebrar, su familia también se encuentra fracturada debido a las constantes presiones de trabajo de una fábrica desorganizada, ya que como sabemos la mayor responsabilidad de una empresa recae en el administrador. Mientras Alex Rogo haceprácticamente lo imposible para salvar la fábrica, aprende valiosísimas lecciones que harán cambiar su enfoque laboral y conyugal para siempre.
La Meta transmite a los lectores, principios generales para la producción y que relata los acontecimientos que ha de soportar Alex Rogo, director de una pequeña fábrica en quiebra, para que la corporación a la que pertenece no la cierre definitivamente y despida atodos los trabajadores como había sucedido anteriormente con otras fábricas en Bearington la pequeña población donde suceden los hechos. La Meta trata de introducirnos al mundo industrial, manejando la ciencia administrativa y la educación como un método de organización en donde la hipótesis juega un papel muy importante mediante la cual debe de existir una relación lógica con lo que se hace díaa día para emprender a dirigir una empresa y lograr sortear todos los problemas que se presenten. Además pretende mostrar que la única forma de aprender es a través de un proceso deductivo en donde para encontrar la soluciones primero hay que plantearse varias interrogantes y uno mismo encontrar las soluciones necesarias para cada problema, por lo tanto determinar “la Causa y el Efecto”. Ya quetodos tenemos la capacidad de Analizar y Razonar y podemos resolver los problemas cotidianos y de trabajo de una manera lógica al aprender a observar nuestro alrededor y no tratar de apegarlos estrictamente a fuentes que ya son obsoletos en nuestros tiempos.
Esta historia también nos hace notar la vida de algunos gerentes que se apegan a su trabajo olvidándose de su vida familiar y lasconsecuencias que esto trae a la larga. Hoy en día las empresas pequeñas poco a poco han ido perdiendo terreno en el campo de las ventas. Lo cual aprovechan las grandes firmas para negociar algunas funciones con empresas perdedoras a esto se le llama “Plan Estratégico”. Los principios que son aplicados dentro del escenario de la fábrica no son estrictamente útil solo en estos sectores sino que son aplicablesen otras áreas productivas de la sociedad así como en la vida personal.

Ensayo sobre el libro “La Meta” de Goldratt Eliyahu
La historia empieza una mañana cuando Alex Rogo va conduciendo su Buick hacia la planta de manufactura que él dirige como director de planta y encuentra en su parqueo un Mercedez Benz rojo. Alex sabía que ese vehículo pertenecía a Bill Peach, el vicepresidente de ladivisión de manufactura de UniCO, UniWare. La Presencia de Bill Peach indicaba que algo estaba peor de lo acostumbrado. Al entrar, se percata que la planta está patas arriba debido a que Bill Peach estaba exigiendo el pedido 41427 que se encontraba sumamente atrasado. Cuando Alex Rogo conversa con Bill Peach, éste, además de reprocharle por el pedido atrasado y la falta de rendimiento de la planta, leexige que arregle la situación critica de la planta dentro de 3 meses o sino se verá obligado a cerrar la planta y dejar a 600 empleados en la calle. Alex Rogo se va a su casa donde, Julie, su esposa lo espera para ir a una cena romántica, Le cuenta a su esposa lo que pasó en la planta, y ella, desilusionada, empieza a discutir. Decide regresar a la planta para evitar mas discusiones, al llegar a...