Ensayo La Quinta Disciplina Rogers Clemens





Alumno: Rogers Clemens Méndez Domínguez


Materia: Liderazgo Organizacional


Fecha: 23 de Julio de 2015


Trabajo: Reporte de lectura del libro “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva”


Este libro tiene la intención de inspirar a desarrollar un punto de vista diferente cuando nos sabemos empleados, esto nos lleva a la idea de que formamos parte de un sistema del cual no tenemoscontrol alguno y hace que el trabajo se vuelva simplemente un conjunto de actividades a las cuales nos vemos obligados a formar parte y deja de lado aquella sensación de poder sentirnos importantes dentro de la empresa. Nos expone en cada capítulo ciertas percepciones a las que una persona puede ver expuesta y que hasta cierto punto repercuten en su accionar dentro de un puesto de trabajo ya que tienela capacidad de hacer que un elemento mejore o incluso hacerle perder la visión, aquella visión que la empresa tiene como un conjunto total y que es difícil hacer que quienes forman parte de tu circulo de trabajo asuman como suya también.
Los primero capítulos nos invitan a pensar de una manera en que podamos convertirnos en persona de un sentido razonable, que aprendamos a trabajar en equipo yque seamos conscientes de que al pertenecer a un grupo de trabajo somos responsables y participes en errores y aciertos, que no debe existir aquella idea de que solo debemos dedicarnos a nuestros encargos y no tener la capacidad de ver aquellas cosas en las que podemos influir, en primer aspecto deberíamos ser capaces de fomentar un ambiente de trabajo en equipo en el que todos nos sintamos parteimportante de los objetivos y que tengamos la capacidad de ofrecer apoyo entre compañeros ya que cuando se trabaja en conjunto todos tenemos influencia en los resultados. Cuando algo sale mal debe identificarse cuál es que fue la falla y en qué circunstancias fue que dio y tener la capacidad de visualizar si los errores son generados por aspectos exteriores o si fue algo interior lo que llevo a quese dieran malos resultados. Aprender a desarrollar el control emocional con el fin de convertirnos en elementos que tengan la capacidad de influir a los demás dentro de nuestro circulo de trabajo, dejar de lado aquellas situaciones que generan un ambiente negativo y tener la habilidad de controlarlas.
El juego de la cerveza hace énfasis en la estructura de un sistema de trabajo, nos habla que esimportante analizar resultados de las personas que forman parte de un sistema y que esto se puede dar a través de conocer cómo es que las personas se interrelacionan entre sí, establece que las personas con percepciones y metas en común se vuelven más eficientes acorde a los resultados esperados. Es fundamental que cuando trabajemos mediante una estructura de equipo deben siempre existir personasdentro de estos que tenga la capacidad de asumir un cargo relevante dentro del grupo con el fin de coordinar a las personas, identificar aquellas debilidades emocionales o indiferencias que vayan en contra del requerido con respecto a los objetivos.

El juego de la cerveza nos lleva a también a pensar de que a cuando se dan resultados de forma negativa haya algún responsable de forma singular,asumir que las decisiones se toman de manera conjunta y fomentar la cultura interna de que errores y aciertos se dan en forma compartida es decir que todos los involucrados tiene un grado de responsabilidad y también forman parte de los logros conseguidos.
Practicar una disciplina es como seguir un camino aprendiendo es lo que nos comenta el libro pero sin embargo esto trae consigo también grandesretos de coordinación cuando se requiere alcanzar ciertos objetivos en forma colectiva ya que el hecho de transmitir las ideas esenciales a un grupo colaboradores es una cosa que a grandes rasgos se podría considerar como simple pero también para aquellas personas que podríamos llamar “guías” que al final son quienes conocen con claridad lo que se quiere lograr, para estar personas se requiere...