ENSAYO LEONISA

ENSAYO
CASO LEONISA




PRESENTADO POR
JHON JAIRO SALGADO ARRIETA




TUTORA
MARTHA PATRICIA STRIEDINGER MELÉNDEZ








UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE
BARRANQUILLA –ATLANTICO
2012
ENSAYO LEONISA

Las empresas familiares es un negocio donde los miembros de una familia determinada se unen entre sí para trabajar, cumplir ciertas tareas, tomar decisiones, ydistribuirse los beneficios de forma justa. Se estima que más del 30% de las empresas familiares sobreviven hasta la segunda generación, y cerca del 13% llega hasta la tercera generación. Es bueno que lafamilia permanezca unida, siempre y cuando alguno de sus miembros no obstaculice la labor que le compete en el seno de la empresa. En nuestro País existen un gran número de empresas familiares comoLeonisa que gracias a su gran visión logro posicionarse en mercados internacionales siendo latinoamerica su cuna principal sin embargo, hoy enfrenta varias dificultades.

1. La más grave se relaciona conel control de la compañía, uno de los problemas propios de las empresas familiares, pues los herederos de los fundadores disputan el manejo de esta emblemática empresa. ¿Por qué sucede este tipo dedisputa?

Las empresas familiares tienen una gran complicación al momento de tomar decisiones, pues la percepción que tenga cada una de los miembros de la familia de una decisión, puede generarconflictos. En la toma de decisiones se pueden percibir decisiones buenas y malas para la empresa, así como decisiones buenas y malas para la familia, las cuales surgen en cuatro áreas específicamente:Recursos Humanos, Reparto o Reinversión de Dividendos, Diferencia en la Estrategia de Negocios y Cambios en las Estructuras de Control. Si los miembros de esta familia logran percibir de la misma manerala decisión que se va a tomar en el negocio se evitaran conflictos; de lo contrario pueden llegar a rupturas serias sin importar el futuro de la empresa que tantos años les ha costado construir....