Ensayo libro la meta

Páginas: 24 (5763 palabras) Publicado: 1 de febrero de 2012
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN
DIVISIÓN ESTUDIOS DE LICENCIATURA
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN
COORDINACIÓN DE COSTOS Y PRESUPUESTOS
MATERIA: COSTOS
NOMBRE DEL PROFESOR: C. P. A. LUIS M. CALATAYUD G.

ENSAYO DEL LIBRO LA META.

EQUIPO 3.



CD. UNIVESITARIA, D. F. 22 De noviembre del 2011.

ENSAYO DEL LIBRO LA META.
UN PROCESODE MEJORA CONTINÚA.
En general me parece un libro bastante útil, no sólo para aprender de contabilidad de costos, sino también para darnos cuenta que a pesar de ser profesionales, con experiencia podemos tener errores que puedan perjudicar a nuestra organización y que sin darnos cuenta podemos tener las respuestas tan cerca y que pudieran ser de lógica. Además es un libro que maneja muy bien losproblemas principales que se pueden presentar en una organización, uno de ellos es olvidar el principal objetivo de cualquier negocio y ese es generar utilidades; además otros que se pueden tener es no tener bien informados a los colaboradores sobre lo que esta pasando y cuales son las mejoras que se van a tener. Otro problemas que se pueden presentar en nuestros colaboradores que no muchas vecesno nos entiendan a lo que queremos llegar por lo que el libro nos muestra que un líder no siempre va a tener las respuestas para sus colaboradores por lo que necesita ayuda. También me pareció muy interesante el libro pues no sólo nos habla de un líder que se preocupa de los problemas que tiene en su organización sino que también nos muestra que muchas ocasiones el trabajo puede afectar nuestravida personal en este caso afecta la relación de Alex con su esposa, ya que al estar más preocupado por encontrar mejoras para poder entregar los pedidos a tiempo, su esposa se esta cansando de que no le de tiempo. Creo que así como en el texto nos menciona que hay que detectar las piezas clave en nuestro proceso de producción, también tengo que mencionar que desde mi punto de vista el personajeclave y parte principal para que la historia pueda terminar en algo benéfico para la organización es Jonah, el profesor de Alex quien actúa como un facilitador, guía y apoyo tanto para Alex como para su equipo de trabajo ya que aunque no les de las respuestas tan claras les da pistas para que ellos mismos detecten cuales son sus errores y como es que pueden encontrar las mejores soluciones para suempresa. En la historia también nos damos cuenta como es que Alex se preocupa por lo que puede pensar su equipo de trabajo, cuales es que son sus propuestas y sus duda; además de que él también les dice cual es el mejor camino y aquí se ve reflejado como es que debe de ser un líder, y que muchas veces lo confundimos con abuso del poder; además me parece muy bueno como se ejemplifica que un lídermuchas veces no puede tener todas las respuestas para un problema que se presente y que esta en todo su derecho de pedir ayuda que beneficie a la organización para una buena toma de decisiones. Además nos muestra a desafíos que las organizaciones pueden llegar a enfrentarse tanto a las exigencias de los clientes, en el caso de que ellos ya habían tenido problemas de atraso u otro ejemplo es cuandotienen que entregar un gran pedido en un tiempo verdaderamente corto; otro de los restos a enfrentar es el poder lidiar con los problemas que puedan tener nuestros proveedores, ya que hay una parte de la película donde le dicen a Alex que el proveedor no les podrá entregar lo que necesitan en la fecha que lo requieren por lo que acoplan esas situaciones en las de la organización; otro desafío al cualse deben de enfrentar es a la de saber aprovechar al máximo sus recursos (materiales, humanos y tecnológicos); ya que como el libro lo ejemplifica muchas veces poder tener más de los recursos que se necesitan y no saberlos aprovechar al máximo. Un punto que me hubiera encantado que se manejará en el libro es el saber reconocer al esfuerzo de cada uno de los trabajadores que participaron para...
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