ENSAYO LIBRO LA META

Optimización y crecimiento

Para un ente economico estar en crisis, representa una situación de disfuncionalidad en todos los procesos y cuando esto pasa se pierde la relación entre la empresa y el entorno, lo cual afecta de manera significativa el funcionamiento de la compañía produciendo así baja productividad y fallas en el negocio.
Por esto, cuando se presenta baja productividad en laorganización, es necesario revisar los procesos, el funcionamiento de la empresa, las características del entorno, la relación entre la empresa y el cliente y los objetivos que se tienen planteados, para así poder identificar los problemas que se están generando y que ocasionan esta crisis.
Así pues, es necesario identificar qué tipo de crisis se esta presentando para poder observar las fallasy redefinir los objetivos. Pero, lo más importante para poder recuperarse de esta crisis es tener claro cuál es la meta de la organización y hacia donde van dirigidos esos objetivos, puesto que desde ahí es donde se puede lograr un equilibrio.
Así mismo, cuando se tiene claro cuál es la meta, se logran identificar los obstáculos o factores que inciden en esta crisis, y se tiene certeza sobrelos recursos o procesos que están afectando el funcionamiento, pudiendo así realizar estrategias que permitan adaptarse a una situación cambiante y aprovechar las oportunidades que se presentan utilizando adecuadamente los recursos disponibles.
Por consiguiente, cuando se definen las causas que limitan a las empresas en el cumplimiento de la meta, es que se puede actuar y buscar soluciones, yasí emprender un plan donde se tenga en cuenta los posibles efectos que se generaran a nivel interno y externo.
Así también, se requiere que la empresa misma maximice resultados en la medida que se pueda reducir la incertidumbre, es decir que la construcción y la ejecución de las estrategias realizadas se fundamenten en la utilización de asimetrías para superar las restricciones externas.
Esimportante abordar este tema, ya que las empresas cada día están enfrentadas a los cambios del mercado, debido al proceso de globalización, que plantea como desafío a los empresarios, la necesidad de competir en un entorno y de responder rápidamente a los cambios abruptos e imprevistos del negocio; tomando las decisiones de manera fundamentada y gestionando eficientemente los recursos para asípoder ser operativos, seguir creciendo y compitiendo. Por esto, las empresas deben de ser productivas e innovadoras con sus servicios y productos logrando así retener un público que sea constante y permanente.
Además, con la globalización muchas empresas han entrado en crisis, porque se quedan aferradas a la misma estructura, a los mismos valores y creencias y no generan cambios, mientras que elmercado si evoluciona y cada día es más la competencia, puesto que las empresas además de innovar con sus productos, crean métodos eficientes que permiten alcanzar a diario la meta propuesta y definen un equilibrio total que se mantiene en el tiempo.
Desde este punto de vista, es significativo destacar que existen estrategias que posibilitan el crecimiento de la empresa, una de ellas, es através de la reformulación de objetivos teniendo en cuenta el público, la evolución del mercado y el entorno según la tendencia que se esté promoviendo.
Pero para esto las organizaciones deben estar enfocadas a la meta y dirigir los cambios hacia nuevos retos que permitan generar mayores ingresos y satisfacción a los usuarios.
Otro reto importante a afrontar es la complejidad en los mercados,donde la crisis financiera y económica de los últimos años no se ha podido dominar y por eso se es indispensable que los empresarios se adapten mas una creciente que a una decreciente complejidad, debido a que solo lograran sobrevivir las empresas que aprendan rápido y a tiempo a posicionarse frente a estos retos.
Esto se hace evidente en el libro la meta, escrito por Eliyahu Goldratt y Jeff Cox,...