Ensayo Libro Oceano Azul
Páginas: 2 (337 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2012
Océano azul
El concepto principal de Océano azul es la innovación por medio de la creación de un mercado que no se encuentre tan explotado en relación a los productos ya existentes separándose dela competencia, aportando un producto o servicio el cual contenga originalidad, creatividad andinas de contar con un valor agregado con el cual el cliente final se sienta satisfecho.
En mi puntode vista la creación de un océano azul se ´puede tomar como una planeación estratégica en la cual buscaríamos una relación entre las necesidades y demandas apartir de la creación de nuevos mercados,evitando a toda costa caer en nichos ya explotados en los cuales la competencia es mu severa con lo que nuestra utilidad se veria muy reducida puesto que el cliente prefiere loa mas posible a menorcosto.
Cuando existen mercados saturados por la competencia (los océanos rojos) las compañías se enfocan a la reducción de costos, aumentar ingresos y arrebatar clientes, por lo cual la introducción denuevos productos es una muy decisión riesgosa puesto que el mercado ya se encuentra inundado por productos similares o imitaciones.
Uno de los principales puntos del libro es romper el paradigmade continuar enfocándose a los clientes que ya tiene cautivos una empresa o producto en lugar de eso se plantea la captación de los aun “no clientes potenciales” y agregar un valor al servicio parapoderse diferenciar llegando a ser líder sin posicionarse como una compañía líder por costo en lugar de por un producto con innovación.
El problema no está en plantear estrategias ya que la mayoríade las empresas lo hacen, el asunto está en la ejecución coherente con la dinámica del mercado,la estrategia del océano azul es guía para la competitividad empresarial.
El punto de partido es lautilidad para el comprador. ¿Da su producto lugar a una utilidad excepcional? ¿Hay una razón verdaderamente atrayente para que el grueso del mercado desee comprar? Si no hay nada de esto, el potencial...
El concepto principal de Océano azul es la innovación por medio de la creación de un mercado que no se encuentre tan explotado en relación a los productos ya existentes separándose dela competencia, aportando un producto o servicio el cual contenga originalidad, creatividad andinas de contar con un valor agregado con el cual el cliente final se sienta satisfecho.
En mi puntode vista la creación de un océano azul se ´puede tomar como una planeación estratégica en la cual buscaríamos una relación entre las necesidades y demandas apartir de la creación de nuevos mercados,evitando a toda costa caer en nichos ya explotados en los cuales la competencia es mu severa con lo que nuestra utilidad se veria muy reducida puesto que el cliente prefiere loa mas posible a menorcosto.
Cuando existen mercados saturados por la competencia (los océanos rojos) las compañías se enfocan a la reducción de costos, aumentar ingresos y arrebatar clientes, por lo cual la introducción denuevos productos es una muy decisión riesgosa puesto que el mercado ya se encuentra inundado por productos similares o imitaciones.
Uno de los principales puntos del libro es romper el paradigmade continuar enfocándose a los clientes que ya tiene cautivos una empresa o producto en lugar de eso se plantea la captación de los aun “no clientes potenciales” y agregar un valor al servicio parapoderse diferenciar llegando a ser líder sin posicionarse como una compañía líder por costo en lugar de por un producto con innovación.
El problema no está en plantear estrategias ya que la mayoríade las empresas lo hacen, el asunto está en la ejecución coherente con la dinámica del mercado,la estrategia del océano azul es guía para la competitividad empresarial.
El punto de partido es lautilidad para el comprador. ¿Da su producto lugar a una utilidad excepcional? ¿Hay una razón verdaderamente atrayente para que el grueso del mercado desee comprar? Si no hay nada de esto, el potencial...
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