ensayo libro solo oro de John C. Maxwell

´´SOLO ORO´´
Introducción:
E liderazgo se desarrolla a diario, no en un día .por eso el autor crea este didáctico libro, está diseñado para que a diario se lea un titulo y activar el crecimiento. Como líder. Solo oro es una recopilación de los mejores libros de liderazgo de este autor. Son pequeñas lecciones.
Desarrollo:
SI TE SIENTES SOLO ALGO NO ESTÁS HACIENDO BIEN
La amistad es elfundamento de la influencia. El presidente Abraham Lincoln dijo:´´ si deseas ganar a otro para tu causa, primero convéncele de que eres su amigo sincero´´. Creo firmemente en la declaración de que todos buscamos buenos amigos en lugar de preocuparnos nosotros a ser buenos amigos.
Tener buena relación con los subordinados y compañeros, Hace relaciones de empleo mas solidas.
Un líder debe aprender adesarrollar la habilidad para tratar con la gente. Teodoro Roosevelt dijo: ´´el ingrediente más importante de la fórmula del éxito es saber cómo llevarse bien con la gente´´ a mi parecer esta es una parte muy importante no todas las personas tienen la capacidad de tratar con gente, ya sea por su carácter por malas experiencias o simplemente porque nunca se han dado a la terea de desempeñarse en esaárea y es mas cómodo decir NO SE a intentarlo.
Cuando te sientes abrumado no hay nada como un amigo para levantar los ánimos, cuando sientes que tu trabajo se está cayendo no hay como un buen amigo para ayudar a levantarlo.
El trabajo en un equipo es muy importante, podrán olvidar las jugadas, lanzamientos, carreras pero jamás se podrá olvidar a los compañeros de equipo. Esto se describecomo comunidad y se desarrolla entre compañeros de equipos, que pasan tiempo haciendo cosas juntos.
Todas las buenas relaciones con mentores o líderes empiezan con una buena relación personal. Se recomienda que para tener una relación más estrecha entre subordinados y compañeros es haciendo actividades fuera del área de trabajo. Ir a reuniones, tomar un café, ir al cine etc...
Para entablar buenasrelaciones se tiene que conocer a las personas del equipo, la tarea principal de un líder es saber en quien se está apoyando, conocer fortalezas, debilidades y sobre todo saber que tanta confianza puede depositar en el crear lazos de lealtad es primordial y tener la seguridad de que si se esta hablando mal de líder su seguidor no colaborara en la plática.

LA PERSONA MÁS DIFÍCIL DE DIRIGIRSIEMPRE ERES TÚ MISMO
La mente humana tiene un poder enorme sobre la vida misma. Lo que capte nuestra atención determina nuestras acciones, debido a eso el lugar en donde nos encontramos hoy es resultado de los pensamientos que predominar en nuestras mentes, y nuestra manera de pensar determina nuestras actitudes. Los pensamientos originan emociones.
Premisa mayor: podemos controlar nuestrospensamientos.
Premisa menor: nuestras emociones provienen de nuestros pensamientos.
Po lo tanto: podemos controlar nuestras emociones si cambiamos nuestra manera de pensar.
CUANDO SIENTAS UNA PATADA EN EL TRASERO, ESO SIGNIFICA QUE ESTAS AL FRENTE
Siguiendo a Colón
En el libro el liderazgo centrado en principios, Stephen covey cuenta como a Colón una vez lo invitaron a un banquete en donde se leconcedió el lugar de honor a la mesa. un cortesano superficial que sentía celos de él pregunto. Si no hubiera descubierto las indias ¿Acaso no hay otros hombres en España que podrían haber cumplido esa empresa? Colón no respondió, sino que tomo un huevo e invito a los presentes a que lo hicieran pararse en una de las puntas. Todos lo intentaron, pero ninguno lo logro, por lo cual el explorador logolpeo ligeramente sobre la mesa, achatándole la punta, y lo dejo parado. Y el cortesano dijo ¡pues todos podríamos haber hecho eso!, colon respondió efectivamente si tan solo hubieran sabido cómo. Y una vez que mostré el camino al nuevo mundo, nada resulta más fácil que seguirlo.
Es cien veces más fácil criticar a otros que hallar solución a los problemas.
´´La mayoría ve los obstáculos,...