Ensayo libro Usted SA

AUTOMARKETING

Inicio el presente escrito con este título porque pienso que es la palabra clave que describe el libro “Usted S.A” en algunos de sus capítulos.
Su autora, Inés Temple, supo reunir en esta obra toda su experiencia y conocimientos sobre temas tan interesantes como el mundo laboral y competitivo en su relación con el aspecto personal, lo que nos mantiene muchas veces en labúsqueda del mejoramiento continuo, tan importantes para nuestro progreso profesional y familiar.
Cuando se refiere al mundo cambiante y hace la comparación con casos cotidianos, esos ejemplos de historias de la vida real, los cuales nos llevan a entender mejor la lectura; me recuerda un caso muy particular, cuando en una empresa ingresa un trabajador nuevo y le toca entrenamiento con el supervisor(sapovisor, apodo que se ganan quienes en vez de colaborar con los nuevos, les hacen la vida imposible, lo cual se ve mucho en los hoteles y restaurantes); esto muchas veces sucede porque temen que el nuevo les quite el puesto. Pero no se ponen a pensar que es posible compartir conocimientos y ganar una amistad más.
A lo largo de este libro, vemos tantos ejemplos de personas comunes y corrientes quese nos es fácil entender y hasta reflexionar sobre cada tema; como cuando trata el tema del nuevo concepto del éxito, “es la satisfacción personal con lo que hacemos y no con lo que tenemos”, mucha gente se siente exitosa por el empleo que tiene, o la empresa donde trabaja, pero en realidad, será exitosa realizando sus labores????, porque he conocido personas que se jactan diciendo que estánlaborando en una buena empresa, pero en la realidad no rinden en sus labores diarias y se les ve amargadas en todo momento e inclusive, ni siquiera saben lo que es una evaluación de desempeño.
En este mismo capítulo, la autora expone el tema de las parejas que después de estar casadas y con hijos se descuidan a sí mismos y a sus parejas, al hacer la comparación con respecto a lo laboral, se mevienen a la mente los casos de muchos profesionales, que por que ya tienen tarjeta profesional, piensan que no requieren más capacitación y no asisten ni siquiera a las que son organizadas por las empresas donde trabajan.



Con respecto al capítulo de la empleabilidad, esa capacidad de agregar valor y desarrollar las competencias requeridas para encontrar o mantener un espacio de contribuciónprofesional cuando y donde sea necesario, pienso que se refiere al dicho que reza “el que se duerme se lo lleva la corriente”, pues al momento de estar laborando, la autora nos aconseja buscar las necesidades que este pueda exigir dentro del mundo globalizado actual, es un excelente consejo, sobre todo para las personas que no saben trabajar en equipo y es indispensable en estos tiempos sabermanejarse entre grupos multidisciplinarios y multiculturales, poner su granito de arena, opinión o crítica con respeto, humildad y disposición al momento de colaborar para sacar un proyecto adelante o simplemente para contribuir con el mejoramiento continuo de la organización en la cual estemos laborando. Teniendo en cuenta los planos de la empleabilidad que plantea la autora, “Competencias personalesvaloradas, demanda en el mercado laboral y la exposición ante los decisores en el mercado objetivo”, es posible afirmar que para llegar a ser empleables debemos tener nuestras debilidades convertidas en oportunidades y con la seguridad de que nuestras oportunidades no se convertirán en amenazas para lograr entrar en un mercado laboral globalizado.
En el tercer capítulo el texto nos invita amejorar la competitividad personal, esto implica ser no solo buenos trabajadores, sino parecerlo; es decir, ser leales a la empresa donde laboremos, no por mantener el puesto, sino más que todo dejar huella; reinventarnos a sí mismos conservando los principios y valores, pero con la convicción de lograr los objetivos y realizarnos profesional y laboralmente.
Luego en el siguiente capítulo, se...