ENSAYO Lide






LIDERAZGO Y TOMA DE DECISIONES
ENSAYO



GRUPO 503/ AULA 06
ALMA DE JESÚS KURI TORRES 1654800
JENIFER RODRÍGUEZ GARCÍA 1559960


LIC. ALAN GALVÁN FLORES


A 18 DE ABRIL DE 2015 EN MONTERREY, NUEVO LEÓN.
LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA


Introducción.-

Los 7 Hábitos de laGente Altamente Efectiva, es un libro de Stephen R. Covey, que sirve para aprender a conducir la vida de una forma efectiva lográndolo mediante un proceso de crecimiento y desarrollo personal e interpersonal, ya que como Covey comparte de su experiencia: “Empezamos a comprender que, si queríamos cambiar la situación, debíamos cambiar nosotros mismos. Y que para poder cambiar nosotros efectivamente,debíamos primero cambiar nuestras percepciones” (Covey, 2003).

Este autor también habla sobre la personalidad y la ética del carácter y menciona: “La ética del carácter enseñaba que existen principios básicos para vivir con efectividad, y que las personas sólo pueden experimentar un verdadero éxito y una felicidad duradera cuando aprenden esos principios y los integran en su carácter básico”(Covey, 2003), y visualiza cómo el éxito se empieza a obtener más en función a la personalidad y no al carácter, es decir, según a las conductas, habilidades y a la imagen de uno frente a los demás.

Stephen Covey (2003) Muchas personas con grandeza secundaria, es decir, con reconocimiento social de sus talentos, carecen de grandeza primaria o de bondad en su carácter. Un poco antes o un poco después,esto se advertirá en sus relaciones prolongadas...sea un amigo un hijo (...) Desde luego hay personas que tienen fuerza de carácter pero les falta habilidad para la comunicación, y ello sin duda afecta la calidad de las relaciones. Pero los efectos siguen siendo secundarias (...) Hay personas en las que tenemos confianza absoluta por que conocemos su carácter. (p. 14).

Con esto se refiere que altener "Grandeza secundaria", la persona posee una fuerza de carácter nula y actúa sólo para complacer a la sociedad, mientras que la "Grandeza Primaria" o fuerza de carácter no tiene molde y es el producto de la búsqueda de la felicidad, ya que no desea la complacencia de la sociedad sino la de sí mismo, consiguiendo de esta forma la felicidad.

Otro tópico de Covey es “el poder de un paradigma”,así que definiremos primeramente la palabra paradigma, es un modelo del cual la gente se basa para confirmar una teoría que servirá de base para comprender mejor el mundo en el que vivimos; nuestra especie vive en la creencia de demasiados paradigmas que indebidamente son considerados a veces como verdades absolutas ya que pueden resultar erróneos. Es por esto que ninguno puede considerarse mejoro peor que el otro, ya que no se puede saber si aparecerá uno nuevo que sea más acertado que el anterior. Considera a los paradigmas como mapas y menciona:

Stephen Covey (2003) Todos tenemos muchos mapas en la cabeza, que pueden clasificarse en dos categorías principales: mapas del modo en que son las cosas, o realidades, y mapas del modo en que deberían ser, o valores. Con esos mapas mentalesinterpretamos todo lo que experimentamos. Pocas veces cuestionamos su exactitud; por lo general ni siquiera tenemos conciencia de que existen. Simplemente damos por sentado que el modo en que vemos las cosas corresponde a lo que realmente son o a lo que deberían ser. Estos supuestos dan origen a nuestras actitudes y a nuestra conducta. El modo en que vemos las cosas es la fuente del modo en quepensamos y del modo en que actuamos. (p. 15).

Siendo entonces, una oportunidad de prosperar el hecho de considerar un nuevo paradigma. Los paradigmas tienen ventajas y desventajas, por ejemplo, una ventaja es que ayudan a aterrizar el desarrollo de la ciencia aceptando teorías de enigmas que se deseen conocer, una desventaja sería que se establecen límites de lo que ha de considerarse ciencia...