Ensayo liderazgo y cambio

ENSAYO EL DILEMA PERSONAL DEL LIDER REAJUSE DE LA ORGANIZACIÓN COMO DIRIGIR LA TRANSICIÓN

INTRODUCCIÓN

En la actualidad el mundo ha evolucionado de una manera sorprendente, lo que haproducido de una u otra forma que en las pequeñas, medianas y grandes empresas se generen CAMBIOS. Cambios organizacionales, Operativos, Culturales, Estructurales, entre otros, que les permitiera seguiractivos y competitivos en el mercado. Todo esto, condujo al mundo económico a crear necesidades de organización en los procesos administrativos y productivos, así las cosas se adoptan metodologías parala reducción de las fases en los procesos, adecuación inmediata de procesos de producción en curso donde la oferta se acerque a la demanda, relocalización de la producción, ahorro en maquinaria,combustible, comunicaciones, transporte, materia prima etc. Pero implementar cambios en las organizaciones no es tarea fácil, el ser humano por su condición de ser individual y pensante, posee la libertadpara decidir sobre la aceptación o el rechazo a los cambios no solo organizacionales sino en todos los ámbitos. Es por esto que para que un cambio sea efectivo debemos tener en cuenta muchosfactores que giran entorno al comportamiento de los individuos, partiendo desde como un buen líder puede ser la clave del éxito del cambio En el presente estudio encontraremos algunos de esos factores queaunque no son todos podemos considerarlos como claves en el momento de implementar un cambio en una organización.

CAPITULO I EL DILEMA PERSONAL DEL LÍDER: Estilo y Conducta

En primer lugar unlíder es un ser humano por tanto no podemos asegurar una descripción perfecta de cómo debe ser un líder, pero si podemos dar unos lineamientos esenciales sobre los cuales debe basarse la concepción dedichos individuos. Cuando hablamos de Líder hablamos de una persona con características individuales definidas y que han adquirido la facultad y la oportunidad de dirigir un grupo o determinadas...