Ensayo liderazgo

El líder no nace, se hace
A los jóvenes debemos orientarlos mas no dirigirlos. No influir en las ideas de los niños, sino que permitirle desarrollar iniciativa
Apoyar a los jóvenes en todas sus actividades desde pequeños
Aprender a creer en las ideas de los jóvenes, de manera que puedan ser tomadas en serio por parte de los adultos.
Crear ambientes en donde los jóvenes puedan canalizar susiniciativas.
Aceptar a los jóvenes como participantes valiosos y miembros activos de la comunidad con capacidad de decisión.
El apoyo de un adulto es esencial para que un joven desarrolle su capacidad de liderazgo, dado que el adulto se desempeña como gestor o administrador de las ideas de los jóvenes innovadores.
El capital humano es el activo más importante de la organización
Para preparar elfuturo se debe invertir en el activo más importante; nuestra juventud
Desarrollar en los jóvenes una visión clara, competencias diversas, honestidad, credibilidad, autenticidad e innovación, así como se ha buscado en los adultos.
Un liderazgo eficiente no esta representado en los años y la experiencia.
Permitirles a los niños experimentar en su etapa de preparación, asi como también brindarleslos medios adecuados para su educación con el fin de que en un futuro sean exitosos.
Se necesita inspirar, reforzar y apoyar a los jóvenes. Enseñar sin dar lesiones y orientar sin dirigir.
Permitir que procesos sean dirigidos por jóvenes.
Comprometer a la juventud en el dialogo y la practica del liderazgo
Considerar el liderazgo juvenil como un medio para erradicar problemas sociales, a finde que los jóvenes encuentren un sentido a su vida.
Considerar a un líder juvenil como un visionario y una persona inspirada que tiene un gran sueño.
Reforzar la confianza en los niños de manera que puedan sentir que los éxitos son suyos
Dar más participación a los niños en la toma de decisiones, de manera que se pueda ir generando en ellos una conciencia critica en el entorno que sedesenvuelven con el fin de que puedan identificar en él problemas a ser resueltos y así surja en ellos el entusiasmo y la motivación necesarios para convertirse en actores principales de un cambio social.

¿Considera usted que el liderazgo esta relacionado directamente con la experiencia que le genera la edad?

4. ¿Piensa usted que el futuro está en la juventud?

¿Tomaría en consideración las ideas deun niño que propongan un cambio social?

¿Confiaría el desarrollo de un proyecto a un joven?

1. ¿Considera usted que la concepción de liderazgo actual debe cambiar de manera que se acomode a las nuevas tendencias del mundo moderno?

3. ¿Cree conveniente que las personas desde muy jóvenes tengan participación activa en ámbitos económicos, sociales y políticos, de manera que vayanadquiriendo experiencia para su futuro?

2. ¿Considera que las generaciones actuales tienden a ser más proactivas, críticas y abierta al cambio que generaciones anteriores?

EL CAMINO HACIA UN NUEVO ESTILO DE LIDERAZGO: LA JUVENTUD

“Hombres nuevos para tiempos nuevos”. Ésta es la máxima que debe regir en un periodo de transición en el que se está pasando de un modelo organizacional en donde loprimordial en una empresa es la generación de riqueza a un nuevo modelo que considera que el crecimiento de la capacidad intelectual y el conocimiento de todos sus integrantes es el pilar para su desarrollo y sostenimiento. El uso de modelos clásicos dentro de este nuevo tipo de organización trae consigo cierta confusión por el hecho que los resultados obtenidos no son los esperados dado que estosmodelos no se adaptan a la funcionalidad de las organizaciones modernas, por cuanto se llega a concluir que se desconocen las reglas y técnicas a aplicar en un entorno que evoluciona alrededor de nuevas características. El hecho de considerar que las ideas que han venido imperando hasta ahora están quedando obsoletas, llevan a la necesidad de buscar nuevos estilos de dirección y liderazgo que se...