Ensayo liderazgo

El liderazgo de las mujeres es probable que sea un poco diferente al de los hombres, ya que las mujeres conciben el liderazgo mas como una relación laboral interactiva, buscan que sus subordinados secomprometan con los objetivos de la empresa, mas que con los propios, motivándolos a participar en la toma de decisiones, y reconociendo la importancia de cada uno. Los hombres por el contrariotienden a realizar un tipo de liderazgo mas autocrático, es decir, dirigir los proyectos y las decisiones de arriba hacia abajo, de la cabeza hacia los subordinados, y buscando la motivación solo con losrecursos que tienen. No se puede generalizar en cuanto a esta diferencia de liderazgos ya que una mujer puede dirigir a sus empleados bajo la estructura tradicional jerárquica, y algunos hombres sesirvan del modo interactivo para administrar a sus subordinados.

Hace unos años, Robert Blake y Jane Mouton, crearon uno de los enfoques para la definición de los estilos de liderazgo, este lonombraron la rejilla administrativa, la cual muestra la importancia que deben tener los administradores en la producción y en las personas. Para Blake y Mouton la “preocupación por” significa “cómo” seinteresan en la producción y en las personas y no, por ejemplo, “cuánta” producción necesitan de un grupo de empleados. A raíz de esta preocupación se identifican cuatro estilos extremos de liderazgo, enlos se que exponen dos dimensiones, la producción y las personas, con calificaciones de 1 a 9, donde 1 es la mas baja y 9 la mas alta. El primer extremo 1.1 lo llaman “administración empobrecida” yaque no se preocupan ni por la producción, ni por las personas, solo se centran en ser un canal de comunicación entre la gerencia y los subordinados. En el otro extremo esta 9.9 los “administradores deequipo” buscan un equilibrio entre el bienestar de la producción y de los trabajadores, buscando siempre la excelencia.
Otro tipo es el de administración 1.9 (“club Campestre”) ya que en este caso...