Ensayo liderazgo

Liderazgo Centro en Principios

El primer capítulo me pareció el cimiento más importante, el reto personal, el compromiso hacia la mejora, puedo decir que es una valoración extra ordinaria denuestra cotidianidad, darle valor al reto de tomar las riendas de los pequeños detalles del día a día buscando marcar la diferencia. La gente eficaz organiza su vida y sus relaciones basándose enprincipios, en leyes naturales y normas que tienen validez universal. En este primer audio Stephen.R.Covey nos da como ejemplo 3 funciones principales para una gerencia 1) crear un ambiente el cual losempleados puedan realizar su trabajo 2) facultar a los empleados para hacerlo mejor y motivarlos 3) administrar las interacciones de quienes son responsables. Nos demuestra los 10 diferentes tipos deparadigmas o ejemplos de líderes del futuro. En el primer dilema nos dice Cómo lograr y mantener un equilibrio entre familia y trabajo, entre lo personal y lo profesional, en el segundó dilema el nos platicaque Cómo liberamos el potencial, la creatividad, el talento y la energía de la mayoría de nuestros trabajadores más allá de lo que permite el trabajo que realizan, en el tercero nos demuestra Cómologramos armonía y trabajo en equipo entre gente y departamentos que se ha estado atacando y criticando por años, manteniendo rivalidades, peleando por una cuota mayor de los recursos, o manteniendoagendas ocultas, el cuarto dilema dice Cómo alcanzar un nuevo paradigma que no sea la gerencia machista, autocrática y tradicional, ni la suave y excesivamente permisiva; sino una que transcienda deambas sin tener los efectos negativos de ninguna, en el quinto paradigma dice Cómo creamos y optimizamos una cultura caracterizada por el cambio, la flexibilidad y el mejoramiento continuo, y que todavíamantenga un sentido de estabilidad y seguridad, sexto nos da un claro ejemplo de cómo alinear a todo el mundo en nuestra organización hacia la Visión y las estrategias de forma que estén tan...