Ensayo liderazgo

LIDERAZGO: EVOLUCIÓN Y CONCEPTUALIZACIÓN

Haciendo un análisis de lo que nos muestra la evolución del LIDERAZGO a través de los tiempos como lo plantea el libro, se puede ver que existen diferentes criterios, perspectivas y enfoques del liderazgo que me llamaron la atención, por ejemplo como anteriormente el líder se destacaba por ser autoritario, el cual mandaba y los demás acataban lasordenes, en ese momento no se contaba con ningún tipo de idea, criterio o sugerencia de las personas.

Luego se empieza a visualizarse el líder como la persona que tiene habilidades o atributos para llevar a cabo una misión y manejar relaciones entre el grupo, el líder vendría siendo la persona que guía, orienta, motiva y acompaña todo el proceso logrando el cumplimiento de metas u objetivospersonales y organizacionales. Adicionalmente colabora en el desarrollo del potencial de las personas, ya que es claro que no todos tienen las mismas habilidades y en muchos casos las personas se enfocan en un solo tema, dejando a un lado otro tipo de competencias y potenciales que no practican constantemente.

A continuación tomare de ejemplo la Agencia Presidencial para la Acción Social y laCooperación Internacional – Acción Social, entidad creada por el Gobierno Nacional con el fin de canalizar los recursos nacionales e internacionales para la ejecución de los programas sociales que dependen de la Presidencia de la Republica, los diferentes programas atienden a poblaciones vulnerables afectadas por la pobreza, el narcotráfico y la violencia.

El liderazgo que se maneja en la institución esejecutar los programas con un liderazgo autoritario el cual empieza de acuerdo a las metas impartidas por el Presidente de la Republica y está integrado por un consejo directivo que aprueba los acuerdos presentados. Adicionalmente se puede evidenciar El interés por la producción que indica el interés del líder por llevar a cabo las actividades establecidas y lograr las metas de la organización.Aquí el líder está centrado en lograr resultados, y para esto no sólo prioriza altamente los objetivos, sino que estructura todas las actividades, indicadores y normas necesarias, para cumplir los objetivos propuestos de manera efectiva. [1]

Dentro del la entidad existe el Programa Presidencial para la contra Cultivos Ilícitos que se rige bajo el CONPES, es ahí donde están impartidos loslineamientos del Programa y poder llevar a cabo las diferentes metas. El programa tiene dos estrategias: Una es la erradicación forzosa de cultivos ilícitos que consiste en erradicar la coca que se encuentre a nivel nacional en los diferentes departamentos con el apoyo del ejército y la policía. La otra es la erradicación voluntaria donde el programa focaliza municipios a trabajar presentando inicialmenteel programa y explicándole a los campesinos las ventajas que tienen, en el momento en que la vereda decida ingresar reciben un incentivo del cual deben ahorrar un porcentaje para que luego de año y medio se empiece el montaje del proyecto productivo.

El Programa de Desarrollo Alternativo está dirigido por un Coordinador, se basa en las reglas o directrices impartidas por la CoordinadoraNacional que a su vez le impartieron metas por parte del Alto Consejero Presidencial de Acción Social cumpliendo los objetivos del Gobierno Nacional.

Es así como dentro del Programa de Desarrollo Alternativo existe el equipo de sostenibilidad constituido por apalancamiento y comercialización. El equipo de comercialización al cual pertenezco esta a cargo un asesor el cual trasmite los objetivos, metasy actividades a realizarse teniendo en cuenta los requerimientos de las diferentes instancias. Lo que se busca es realizar alianzas estratégicas a nivel local y nacional para lograr la sostenibilidad de los beneficiarios.

Podemos observar que durante todo el proceso el estilo que existe es El Estilo 9.1: Autoridad – Obediencia donde el líder hace fuerte énfasis en los requerimientos del...