ENSAYO liderazgo

16-7-2015

ENSAYO
INSTITUTO DE ESTUDIOS
SUPERIORES DE CAMPECHE

ALUMNO: LI. Hugo Elias Euan Can
PROFESOR: M. Edgar Quintana
Carrillo

ENSAYO: DESARROLLE EL LÍDER QUE ESTA EN USTED
INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE CAMPECHE

¿En qué consiste ese intrigante asunto que llamamos liderazgo?
Todos hablan de él, pocos lo entienden, porque la mayoría de nosotros quiere ser líder nos
involucramosemocionalmente al tratar de definir el liderazgo. En conclusión “El liderazgo” es
influencia eso es todo solo eso.
James C. George, de la Par Training Corporation habló de una manera muy efectiva en una reciente
entrevista con Executive Communication ¿Qué es el liderazgo? Quite, por un momento, los asuntos
morales que están detrás de él, y hay solamente una definición: El liderazgo es la capacidad deconseguir seguidores.
Una vez que usted ha definido al liderazgo como la capacidad de conseguir seguidores, usted vuelve
a trabajar desde ese punto de referencia para decidir cómo dirigir y posteriormente se comprende que
también tenemos un término llamado influir que es el término que describiré a continuación.
Los sociólogos indican que aun el individuo más introvertido influirá en ¡diez milpersonas durante
toda la vida! La manera más efectiva de entender el poder de la influencia, es pensar en las veces
que hemos sido tocados por la influencia de una persona o un acontecimiento.
El liderazgo se divide en niveles:
Nivel 1: Posición
Este es el nivel básico de entrada al liderazgo, la única influencia que se tiene proviene de un título,
las personas que se quedan en este nivel toman parteen derechos territoriales, protocolos, tradición
y organigramas.
Estos aspectos no son buenos a menos que lleguen a constituirse en la base para generar la autoridad
e influencia, pero son un pobre sustituto de la capacidad de liderazgo.
Ya que el verdadero liderazgo consiste en ser la persona a quien otros seguirán gustosa y
confiadamente. La seguridad se basa en el título, no en el talento. Estenivel se obtiene generalmente
por nombramiento. Las personas no seguirán a un líder posicional más allá de su autoridad
establecida. Los líderes posicionales tienen más dificultad para trabajar con voluntarios, empleados
y gente joven.
Características que deben manifestarse con un grado de excelencia antes de que sea posible el
avance a otro nivel.
• Conozca bien en qué consiste su trabajo(descripción de trabajo).
• Conozca la historia de la organización.
• Relacione la historia de la organización con la gente de la organización (en otras palabras, sea el
jugador de un equipo).
• Acepte la responsabilidad.
• Haga su trabajo con una excelencia duradera.
• Haga más de lo que se espera de usted.
• Ofrezca ideas creativas de cambio y mejoramiento.
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Nivel 2: Permiso
Liderazgo eslograr que la gente trabaje para usted cuando no está obligada a hacerlo, A la gente
no le importa cuánto sabe usted, sino hasta que sabe cuánto le importa la gente a usted. Una
persona en el “nivel de permiso” dirigirá por interrelaciones. La agenda no tiene que ver con la ley
del más fuerte sino con el desarrollo de la gente. En este nivel, el tiempo, la energía y el enfoque se
centran en lasnecesidades y deseos del individuo.
Características que deben manifestarse con un grado de excelencia antes de que sea posible el
avance a otro nivel.
• Posea un amor genuino por la gente.
• Haga más exitosos a quienes trabajan con usted.
• Vea a través de los ojos de otras personas.
• Guste más de la gente que de los procedimientos.
• Triunfe o no haga nada.
• Acompáñese de otros en su trayectoria.
•Trate con sabiduría a la gente difícil.
Nivel 3: Producción
En este nivel comienzan a suceder cosas, cosas buenas, las ganancias aumentan, el estado de ánimo
se eleva, la rotación de personal es baja, se llenan las necesidades, se alcanzan las metas, junto con
este crecimiento viene el gran momento, dirigir e influir en los demás es algo agradable.
Los problemas se resuelven con un mínimo...