Ensayo liderazgo

“Ciencia, Tecnología Y Cultura Al Servicio Del Ser Humano”

Habilidades para el
desarrollo Profesional
Luis David Méndez Miranda
Universidad
Politécnica de
San Luis Potosí

Ingeniería
en tecnologías
de manufactura

Profesor
Gustavo Martínez.

“Ciencia, Tecnología Y Cultura Al Servicio Del Ser Humano”

Habilidades personales de un líder
Objetivos
El objetivo del este documento es explicar en unenfoque personal: ¿Qué es el
liderazgo? ¿Cómo se conforma? ¿Cuáles son sus las importancias? Se analizara
las habilidades que presentan los líderes así como una pequeña descripción de que
consisten.

Introducción
Un líder no es una persona que solo manda y dice que es lo que se hace o no. Es
mucho más complejo que eso. Y no es tan fácil como se percibe.
El líder es aquella persona que es capaz deinfluir en los demás. Es la referencia
dentro de un grupo (ya sea un equipo deportivo, un curso universitario, una
compañía de teatro, el departamento de una empresa, etc.). Es la persona que lleva
dentro del grupo; su opinión es la más valorada. El liderazgo no tiene que ver con
la posición jerárquica que se ocupa.
Las distintas habilidades de un líder también pueden variar por el tipo de líder enel
que se demostrara más adelante los tipos de líderes en los que se clasifican.
Un líder se puede definir por distintos conceptos pero el más concreto se puede
definir como la persona que dirigen, motiva e influyen hacia otra persona. Un buen
líder no tiene lados es imparcial así con eso le ayuda a tomar mejores decisiones y
no es influenciado.
Otras de las habilidades subjetivas son el sabermanejar a las personas más
adelante nos inmiscuiremos en detalles donde se explica y quien lo explica.

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Desarrollo
Una persona puede ser el jefe de un grupo y no ser su líder y, al contrario, puede
ser el líder sin ser el jefe.
El jefe decide lo que hay que hacer en virtud de la autoridad que le otorga su
posición jerárquica.
El líder, sindisponer necesariamente de esta autoridad jerárquica, tiene también
capacidad de decidir la actuación del grupo en base a la influencia que ejerce, que
viene determinada por la "autoridad moral" que ejerce sobre el resto del equipo. A
los miembros del grupo les inspira confianza saber que al frente del mismo se
encuentra el líder. Lo que caracteriza al líder es su habilidad para conducirequipos:
Consigue así que las personas se identifiquen con las metas marcadas, que las
hagan propias y luchen por ellas con todo el empeño. Una persona a la que tan sólo
le preocupara su bienestar futuro difícilmente podría ser el líder de una organización.
Esta terminaría por rechazarlo. Una vez que el líder tiene definida su visión de
futuro, luchará con auténtica pasión para lograr los objetivos. Ellíder representa
para el resto del grupo un auténtico ejemplo de dedicación, de entusiasmo y de
coraje. Una persona que tuviera una gran visión de futuro pero que careciese de
capacidad de ejecución podría ser un buen estratega, pero nunca un líder. Por
último, hay que señalar que no es líder quien quiere sino quien puede. Para ser líder
hay que tener unas cualidades personales muy sobresalientes queno todo el mundo
posee. Algunas personas poseen esas cualidades de manera innata, aunque
también se pueden adquirir a través del aprendizaje y de la experiencia.

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Según Daniel Goleman
Escritor de libro de “inteligencia emocional” una de las habilidades que se desarrolló
o se nace es la inteligencia emocional.
La inteligencia emocionales la que te ayuda a ser más asertivo con las personas
saber motivarlas para que hagan su trabajo. Que les hagan saber cuándo hacen un
buen trabajo y lo sigan haciendo.

La inteligencia emocional nos permite:


Tomar conciencia de nuestras emociones.



Comprender los sentimientos de los demás.



Tolerar las presiones y frustraciones que soportamos en el trabajo.



Acentuar nuestra...