Ensayo Método Gronholm


PELICULA EL MÉTODO




ADMINISTRACION DE EMPRESAS III









PAOLA ANDREA MARTIN
DOC. ADMINISTRACION DE EMPPRESAS



UNIVERSIDAD SANTO TOMAS
SECCIONAL VILLAVICENCIO
FACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA
SEMESTRE V

1. ¿Qué cargo cree usted que estaban buscando?

Los aspirantes a ocupar un puesto en la empresa, lo que estaban buscando era obtener un alto puesto ejecutivodemostrando así todas sus habilidades y agilidades para lograr este objetivo; comenzaron haciéndolo de la mejor manera, pero el método Gronholm logro mostrar lo peor de cada uno de ellos, haciéndolos ver como unas personas agresivas en cierto nivel y poco humanas pensando solo en el beneficio propio sin importar la integridad de los demás aspirantes.


2. Describa cada uno de losparticipantes en el proceso con base en sus comportamientos.

En la película “El Método” o “El Método Gronholm” se hace evidente como un grupo de 7 aspirantes a un cargo hacen lo necesario para lograr obtener dicho puesto sin importar la integridad de sus compañeros, encontramos entonces a los siete aspirantes que son:

Julio Quintana: En un principio este personaje se muestra ser el más centrado yasertivo de los candidatos, dejando evidenciar su gentileza, cordialidad, su manera “directa” de hablar, su agrado al trabajar en equipo, su interés por la situación del momento, además de su obvio estilo de líder nato y buena comunicación; después de que el método Gronholm los lleva al desespero y después de que sus compañeros conocen las razones por su despido por la anterior organización a la quepertenecía, lo juzgaron y optaron por eliminarlo del proceso de selección, generando en Julio una actitud desesperada y poco acertada a la hora de aceptar una decisión.

Nieves: Una mujer que inicialmente maneja un perfil bajo, no sobresale entre sus demás compañeros dejando que la situación tome su rumbo; al comenzar a suceder las situaciones que pondrán en apuros a los aspirantes, Nieves iniciade alguna manera a ver el desespero y tensión que se empieza a manejar en la sala mostrando su astucia en las situaciones que se van presentando para conseguir así el puesto tan deseado, valiéndose de su atributos de mujer llegando casi victoriosa al fin de la entrevista dejando visto que es una fuerte candidata.

Carlos Santuri: Es un hombre amable que resulta haber estado involucrado conNievesuna de las participantes al puesto, es un hombre que al igual que su ex compañera sentimental eran astutos al momento de enfrentarse a situaciones generadas por el método Gronholm, en un principio parecía amable, cortes y un tanto simpático, pero después en el transcurso de la película se muestra un tanto agresivo y ofensivo puesto que en dos ocasiones debate con dos aspirantes muyfuertes saliendo victorioso de una manera poco ortodoxa.

Ricardo: Es un empleado de la empresa que se camuflaba como un aspirante más, mostrado un perfil desinteresado y analista puesto que resulta ser el topo dentro esta sala, adoptando el papel de un hombre egocéntrico y desinteresado en la toma de decisiones, es un empleado de confianza para la empresa ya que en él está el proceso selectivode los demás aspirantes al puesto, demostrando así sus habilidades y la confianza depositada en el pasando desapercibido en la primera prueba.

Ana: Es una persona que se siente orgullosa de sus logros alcanzados, teniendo la posibilidad de darlos a conocer para así poder destacarse desde el momento en que llega a la sala , Ana es una señora mayor de edad que Nieves,esto resulta ser uninconveniente para ella sintiéndose un poco acorralada y siendo así una de las participante de poco relevancia, ella es un tanto pasiva pero a la ves es oportunista, dado que espera el momento indicado para obtener un beneficio propio, por ejemplo en el caso de la expulsión de Julio.

Fernando: Resulta ser en ocasiones una persona descortés, imponente y coqueto. En la película se puede...