Ensayo Manual de procedimientos de un sistemas

FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DEL AREA DE SISTEMAS DE LA EMPRESA “ACEROS DEL PERU”
INTEGRANTES:
CAMONES ALVARADO, JAIRO
BERNAOLA NAVARRO CARLOS MIGUEL
DOMINGUEZ ULFE VICTOR ROBERTO
MAURICIO ALVARADO, BRIAN NICOLS
CARDENAS SOTELO ERIC


DOCENTE:Ing. Christian Ordoñez Pérez

LIMA - PERÚ
2013




INTRODUCCIÓN

En el presente proyecto tiene como finalidad la integración de tecnologías para el mercado Gindawasi, en la actualidad las empresas de producción tienen una gran competencia en el mercado, ya que al transcurrir los días el número de competidores está en constante crecimiento, por logeneral, esto ocasiona que empresas más antiguas que están ligadas a un mecanismo de producción se vayan a la quiebra, la competencia surge con una novedosa tecnología que le brindan gran ventaja ante los competidores; de esta manera algunas forma parte del mercado ocupando un gran lugar dentro de esta al contar con una tecnología que le permite sobresalir,el problema que nos planteamos es ¿de quémanera la integración de nuevas tecnologías en el mercado permite que una empresa tenga más ventajas competitivas respecto a otras? ¿Por qué son tan importantes las tecnologías de información en el mercado?, en conveniente decir que las tecnologías mejoran los procesos de la empresa considerablemente.

Para la elaboración se pasara a recolectar la información básica de la institución, lasdelimitaciones del proyecto, los objetivos del proyecto, la viabilidad, se plantearan una situación problemática en la que se encuentra la institución educativa y se pasara a la metodología y recursos necesarios para la implementación, y de esto se plantearan conclusiones y recomendaciones para el mercado Gindawasi.






Objetivo General:
Determinar la influencia de la tecnología en las diferentesareas del mercado Gindawasi.

Objetivos Específicos:

Optimizar el desarrollo en las diferentes áreas del mercado Gindawasi con la influencia de la tecnología .

Desarrollo
Si bien es cierto que en las empresas a lo largo de los años la manufacturaciónha sido el proceso por el cual se tomaba control de todas las actividades dentro de la organización y hasta en la actualidad se siguerealizando, tal actividad aparte de ser tediosa para quien lo realiza el proceso es muy lento por lo que ocasiona gran demora y por ende perdidas en la empresa, pero el avance tecnológicoprácticamente ahora obliga a la empresa a optar por nuevas formas o nuevo sistema de control que agilicen sus procesos, Según Gómez Vieites (2007) Los sistemas transaccionales surgen con las primeras aplicacionesempresariales de los equipos informáticos, para realizar de forma automatizada tareas administrativas repetitivas e intensivas en mano de obra: la gestión de nominas, la facturación de clientes, control de inversión, la contabilidad, etc.
El proceso productivo requiere un determinado tiempo para su realización, existirá en permanencia una cierta cantidad de productos en curso, con frecuencia comprar oproducir cantidades superiores a las que van a consumirse inmediatamente puede reportar ventajas económicas en la empresa como por ejemplo la rebaja para el tamaño de los pedidos de suministros externos.
Es impresionante como la tecnología avanza para eso cada vez uno tiene que actualizarse y especializarse para estar a la vanguardia.
Para toda empresa que desee éxito es necesario laorganización y el implementamiento de lateriales, pues con todos los componentes y con mucha voluntad y esfuerzo se logra todo. Como menciona Gomez Vietes (2003, p5):
“Los sistemas de información dependen de otros subsistemas componentes para poder llevar a cabo las actividades de entrada, proceso, salida, almacenamiento y control que convierten recursos de datos en productos de información. Estos...